Оценка ситуации
Вид оценки, целью которого является получение информации, нужной для разработки или корректировки проекта, а также выявление причин и следствий, определения возможных путей решения проблем. Перед разработкой проекта проводится оценка ситуации, нуждающ …
Типы координаторов процесса
Сергей Плешаков, Хабаровск: Мастер сопровождения В узком смысле «мастером сопровождения» является сотрудник НКО, выполняющий задачу развития сельского сообщества. Данное определение было предложено ХКБОО «Зеленый Дом» в 2006 году в рамках мультипроекта …
Развитие сообщества
Долгосрочная стратегия для социально-экономического развития города, района или села. Это инициатива по партнерству между всеми субъектами сообщества (жители, местная власть и бизнес).
Доброволец
Человек, который по собственному желанию, без оплаты и принуждения со стороны, отдает свое время, энергию, знания, силы и опыт на выполнение деятельности, которая приносит пользу другим людям или обществу в целом.
Оценка развития гражданского общества
Понимание гражданского общества посредством определения выше дает 2 возможности для оценки развития гражданского общества: 1) Размер пространства; ограничено ли оно; если ограничено, то как и кем. 2) Инициативы людей; активны ли люди вообще; какие вопросы решают в обозначенном пространстве; идет ли увеличение или уменьшение количества инициатив.
Некоммерческие организации (НКО)
Некоммерческая организация – любая общественная организация, осуществляющая деятельность в целях решения социальных проблем общества и не ставящая своей задачей извлечение прибыли из своей деятельности.
Гражданское общество
Нет общепризнанного определения “гражданского общества”. Мы считаем, что следующее определение удобно для понимания и оценки развития гражданского общества: «Пространство между государством, работой и домом, в котором люди могут выражать себя через личный интерес, который может быть каким угодно — от спортивного клуба до общественного блага.»
Фасилитатор
Фасилитатор несет ответственность за ход процесса, позволяя руководителю организации быть экспертом, включенным в процесс, а остальным участникам – свободно выражать свое мнение и избегать возможного давления.
ПРАКТИКА ФАНДРАЙЗИНГА В РЕГИОНАХ РОССИИ
Методические пособия были изданы в рамках программы Архангельского Центра социальных технологий «Гарант» «Повышение эффективности, качества и прозрачности работы СО НКО через системное сопровождение силами ресурсных центров» при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации
МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ
Данное методическое пособие посвящено вопросам мониторинга и оценки некоммерческих проектов: цели и типы оценки, планирование и проведение оценки с учетом требований конкурсов субсидий. Пособие рассчитано, прежде всего, на специалистов СО НКО, которые собираются принять участие в конкурсах субсидий или уже участвовали, но потерпели неудачу, и хотят повысить свою успешность.
PR И ПРОДВИЖЕНИЕ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПРОЕКТА
Методические пособия были изданы в рамках программы Архангельского Центра социальных технологий «Гарант» «Повышение эффективности, качества и прозрачности работы СО НКО через системное сопровождение силами ресурсных центров» при поддержке Министерства …
Справочник для журналистов и благополучателей «Участие социально ориентированных НКО в преобразовании социальной сферы»
Справочник содержит информацию о том, чем социально ориентированные некоммерческие организации (СОНКО) отличаются от «обычных» НКО; для чего социально ориентированные НКО нужны в социальной сфере? В издании рассказывается о лепте, которую СО НКО вносят в производство социальных услуг и о дополнительной роли таких организаций в реформе социальной сферы
Добро пожаловать в ресурсный центр!
Описание и типология ресурсных центров, поддерживающих гражданские инициативы
Материалы Школы грант-менеджера: совершенствование конкурсных процедур распределения средств на поддержку СО НКО (2015 год)
В Новосибирске состоялась Школа грант-менеджера. Цель Школы грант-менеджера: совершенствование конкурсных процедур распределения средств на поддержку СО НКО: познакомить участников с успешными технологиями и практиками организации и проведения конкурсо …
ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ В КОНКУРСАХ РЕГИОНАЛЬНЫХ СУБСИДИЙ (НА ПРИМЕРЕ СЗФО)
Методические пособия были изданы в рамках программы Архангельского Центра социальных технологий «Гарант» «Повышение эффективности, качества и прозрачности работы СО НКО через системное сопровождение силами ресурсных центров» при поддержке Министерства …
Материалы Школы Оценки (2015 год)
10-11 июня в Новосибирске прошла «Школа оценки», участниками которой стали около 80 человек из 25 территорий и 21 субъекта Российской Федерации — от Архангельска до Камчатки. Представители некоммерческого сектора, органов власти, бизнес-сообщества в те …
СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОЕКТАМ, РЕАЛИЗОВАННЫМ ЗА СЧЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СУБСИДИЙ
Методические пособия были изданы в рамках программы Архангельского Центра социальных технологий «Гарант» «Повышение эффективности, качества и прозрачности работы СО НКО через системное сопровождение силами ресурсных центров» при поддержке Министерства …
Вебинар «Принципы оценки услуг в социальной сфере» (автор А.И.Кузьмин).
Представляем вебинар «Принципы оценки услуг в социальной сфере» (автор А.И.Кузьмин), который был организован и проведен в рамках выполнения программы «Социальные услуги НКО населению». Программа выполнялась организацией «Кузбасский центр «Инициатива», …
Синергия совместных действий: возможности коалиций
Мы предлагаем Вашему вниманию брошюру стратегических рекомендаций по построению эффективных партнерств «Синергия совместных действий: возможности коалиций», изданную Межрегиональным Общественным Фондом «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» …
Российские социальные предприниматели на зарубежных рынках. Развитие экспорта в самом неожиданном сегменте!
Вебинар в рамках курса «Социальное предпринимательство. Движение Души» адресован предпринимателям, которые хотят делать добрые дела, состоявшимся и начинающим, сотрудникам некоммерческих организаций, думающих о повышении финансовой устойчивости своих п …