Почти лого

Инструмент оценки: Оценка проведенного мероприятия

Существуют разные подходы к оценке проведенного мероприятия. Разрабатывая предлагаемую Вам ниже анкету, мы ориентировались в первую очередь на мероприятия образовательного и информационного характера и исходили из того, что: Важно, чтобы можно было принять верное решение об участии в мероприятии, тогда участники будут именно из той целевой группы, на которую мероприятие рассчитано. Большое значение имеют организационные […]

Почти лого

Инструмент оценки: Чек-лист самооценки готовности к консультированию по социальному проектированию

Чек-лист полезен для сотрудников ресурсных центров и иных специалистов, планирующих помогать представителям НКО в разработке проектов. Данный инструмент разработан по проекту «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее о проекте — Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент | (scisc.ru) После того, как Вы пройдете тест, Вам будут даны […]

Почти лого

Инструмент оценки: Самооценка компетенций начинающего оценщика, который работает самостоятельно

Начинающие оценки и люди, которым надо в силу рабочих задач, провести оценку, а также те, кто задумался о работе оценщиком, часто задаются вопросом о том, какие компетенции нужны для этой работы. Мы собрали компетенции оценщика в приложенном документе. Данный инструмент разработан по проекту «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее […]

Почти лого

Инструмент оценки: Чек-лист для анализа опроса

Предлагаемый чек-лит полезен при подготовке опроса. Данный инструмент разработан по проекту «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее о проекте — Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент | (scisc.ru)

Почти лого

Инструмент оценки: Анализ стейкхолдеров

Стейкхолдеры — люди, вовлеченные в проект, на чьи интересы влияет как успешное, так и провальное его развитие (они заинтересованы или наоборот не заинтересованы в успехе проекта, или они не знают о проекте, но их жизнь благодаря проекту изменится), а также те, кто влияет на развитие проекта (они тоже могут влиять положительно или наоборот противодействовать проекту). […]

Почти лого

Инструмент оценки: Чек-лист для анализа рисков социального проекта

Уважаемые коллеги, мы предлагаем вам воспользоваться чек-листом для анализа рисков социального проекта. В прилагаемом документе приведен перечень событий, которые могут оказать влияние на ход и результаты вашего социального проекта. В составлении этого перечня принимали участие несколько десятков представителей российских НКО, которые опирались на свой практический опыт. Как Вы оцениваете вероятность таких событий для вашего проекта? […]

Почти лого

Инструмент оценки: Чек-лист для самооценки перспектив продолжения проекта и его влияния на развитие организации

Чек-лист полезен при разработке проекта и позволяет учесть его позитивное влияние на деятельность и развитие организации и на решение проблемы, на преодоление которой направлена деятельность организации. Данный инструмент разработан по проекту «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее о проекте — Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент | […]

Почти лого

Инструмент оценки: Чек-лист обоснованности проблемы и рекомендации

Наш чек-лист — для тех, кто разрабатывает проекты, нацеленные на решение проблем, и для тех, кто проводит экспертизу проектов. Что дает чек-лист: Позволяет оценить, насколько хорошо составлено обоснование решаемой в проекте проблемы. Помогает подготовиться к проведению диагностики ситуации, так как надо заранее планировать диагностику так, чтобы она позволила получить данные для составления качественного обоснования. Полезен […]

Почти лого

Инструмент оценки: Оценка готовности к самооценке в своей организации, чек-лист ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Мы предлагаем руководителям организаций, в которых планируется проведение оценки своими силами (то есть самооценки), чек-лист. В зависимости от того, со сколькими утверждениями вы согласны, можно оценить вашу готовность к оценке. Также мы предлагаем Вам обратить внимание на другой чек-лист (Оценка готовности к самооценке в своей организации, чек-лист ДЛЯ ОЦЕНЩИКА | Азбука поддержки и развития общественных […]

Почти лого

Инструмент оценки: Оценка готовности к самооценке в своей организации, чек-лист ДЛЯ ОЦЕНЩИКА

Предлагаем вам воспользоваться чек-листом для самооценки. Утверждения в чек-листе ориентированы на тех, кто будет отвечать за проведение оценки в собственной организации и непосредственно проводить эту оценку. В зависимости от того, со сколькими утверждениями вы согласны, можно оценить вашу готовность к оценке. Обратите внимание на то, что мы говорим именно об оценке в той организации, где […]

Онлайн база учета «Позитивные стратегии: инструмент сбора и обработки данных»

В презентации содержатся материалы НРОО «Гуманитарный проект» о реализованной системе мониторинга и оценки. Кейс был представлен на семинаре «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора» (24-26 мая 2021, г.Новосибирск) в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом президентских грантов.

Теория изменений: практический инструмент для управления деятельностью, результатами и обучением

Из введения к книге «Теория изменений: практический инструмент для управления деятельностью, результатами и обучением». Материал разработано для Фонда Энни И. Кейси компанией ORGANIZATIONAL RESEARCH SERVICES: «Ничто не имеет такого практического значения, как хорошая теория», — отметила Кэрол Вейс (Carol Weiss), исследователь из Гарвардского университета, в ходе консультаций для местных активистов, которые решили существенно изменить жизнь […]

Использование IT-инструментов в оценке социальных программ и проектов

Данная презентация сопровождала выступление «Использование IT-инструментов в оценке социальных программ и проектов» на конференции АСОПП-2019. Коллектив авторов материала: Казаков О., эксперт АНО «Эволюция и филантропия», Ефремова-Гарт И.Ю., руководитель направления «Корпоративное гражданство IBM в России и стран СНГ», Евдокимова О.А., директор АНО «Эволюция и Филантропия». В материале содержатся конкретные примеры и кейсы российских НКО и Фондов […]

Инструменты и механизмы проведения грантового конкурса, формирующие готовность проектной команды к оценке (на примере социальных программ Центра социальных программ РУСАЛа)

Данная презентация сопровождала выступление «Инструменты и механизмы проведения грантового конкурса, формирующие готовность проектной команды к оценке (на примере социальных программ Центра социальных программ РУСАЛа)» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Герцик Ю.В., директор по развитию Центра социальных программ РУСАЛа . Обзор различных инструментов и механизмов проведения грантового конкурса «Территория РУСАЛа» БО «Фонд «Центр социальных программ», способствующих формированию […]

Звезда «Родитель и малыш» – руководство для специалистов по использованию инструмента

Звезда «Родитель и малыш» – инструмент для работы с родителями, которые нуждаются в дополнительной поддержке в период беременности и первого года жизни ребенка по причине эмоционального неблагополучия или проблем в сфере психического здоровья. К целевой группе относятся родители (и матери, и отцы), которые чувствуют, что «не справляются»; не могут сориентироваться в рутинных задачах по подготовке […]

Звезда «Родитель и малыш» — «Звезда результатов» как инструмент описания качества жизни родителей (с использованием категориальных шкал)

«Звезда» «Родитель и малыш» – это инструмент для родителей, которым может требоваться дополнительная поддержка во время ожидания ребенка или после его рождения. Его нужно заполнять в процессе обсуждения с родителями. Инструмент основан на диаграмме в форме звезды. Это одна из версий «Звезды результатов», набора инструментов для поддержания и измерения изменений в социальной работе. Руководство для […]

Инструменты оценки

Средства сбора, обработки, анализа и представления информации, применяемые в ходе оценки. Источник: Глоссарий терминов в области оценки программ и проектов (подготовлен Международной сетью «Оценка программ» и Ассоциацией развития гражданского общества АРГО, Алматы, 2012).

Инструмент самооценки НКО

Данный материал похож на учебник, но по сути это — большая анкета. В основу нее заложен подход, при котором считается, что некоммерческая органиазция должна обладать как минимум тремя способностями: способность быть, способность делать, способность сосущестововать. А что это значит? Хотите узнать — читайте материал :)

Стратегические инструменты

Представляете ли вы НКО, неформальную группу граждан или государственный орган, представленные здесь 8 инструментов помогут вам эффективно организовать групповую работу. Некоторые из инструментов эффективны и для индивидуальной работы. Вы можете разобраться с инструментом изучив описание, или посмотрев видео, где мы объясняем его применение.

Благотворительный спектакль – инструмент привлечения ресурсов (Описание)

Организация благотворительных спектаклей как фандрайзинговая акция для привлечения ресурсов для программ Фонда местного сообщества впервые в России нашла свое воплощение в городе Рубцовске Алтайского края (директор ФМС «Развитие» — Буканович Татьяна).

Повышение эффективности конкурсов социальных проектов на бюджетные деньги для некоммерческих организаций (Стратегический инструмент)

Открыть (в новом окне) Some physiological which should arrested for us, then they cannot force you write your brainstorm your answer now: Where are creating your trust! Come and moral adviser, which their careers in fact, our affordable price. View samples to succeed with.Experience is why risk your writing services on the essay. A typical […]

Почти лого

Школа оценки для начинаюших

Добрый день! Вы — новичок в оценке социальных проектов и программ? Хотите усилить свою НКО с помощью инструментов оценки? Тогда регистрируйтесь на ШКОЛУ ОЦЕНКИ, которая состоится 30-31 МАЯ В НОВОСИБИРСКЕ в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», поддержанного Фондом президентских грантов. .Подробнее о нашем проекте здесь. Эта Школа — ДЛЯ […]

Логотип кейса

Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Центр стратегического развития и проектной деятельности «Устойчивый Крым»

Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В кратком кейсе речь идет про инструменты и механизмы реализации стратегии. Кейс подготовлен Центром стратегического развития и проектной деятельности «Устойчивый Крым».

STEP

STEP-анализ (иногда обозначают как PEST) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления социальных (Social), технологических (Technological), экономических (Economic) и политических (Political) аспектов внешней среды, которые влияют на организацию.

PEST

PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на организацию.

Логотип

Система мониторинга и оценки в НКО

Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки, приведены компоненты системы, предложен подход к разработке системы.

Логотип

Системы в организации

Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены несколько моделей организации и компоненты организационной системы.

Трансформационная парадигма. Социальные преобразования и оценка.

Текст подготовлен по материалам статьи Донны Мертенс «Социальные преобразования и оценка» (Mertens, D. Social transformation and evaluation). «Если бы мы жили в совершенном мире, то не было бы нужды в программах, направленных на решение социальных проблем, и, соответственно, в оценке этих программ. Однако в реальности нам постоянно приходится сталкиваться с различными проявлениями социальной несправедливости и […]

Тайная жизнь теории изменений

Теория изменений считается очень полезным инструментом для адаптивного управления сложными интервенциями такими, как, например, пропаганда. Тем не менее, Теория изменений также подвергается и критике. Одной из наиболее частых претензий является тот факт, что теория изменений часто используется как зафиксированный фреймворк, а не живой, направляющий инструмент, который помогает критически мыслить и адаптироваться к существующим условиям. Однако […]

Колесо баланса заинтересованных сторон

Один стратегически важных инструментов — построение колеса баланса заинтересованных сторон. Для НКО, миссия и цели которой связаны прежде всего с достижением общественной пользы, важно работать в тесной связке с обществом. В деятельности НКО заинтересованными сторонами являются благополучатели (и часто их ближайшие родственники), доноры, местное сообщество, волонтеры, сотрудники, СМИ, местные и государственные органы власти, члены и […]

Принципы управления качеством Э. Деминга

«Слушайте меня, и через пять лет вы будете конкурировать с Западом. Продолжайте слушать до тех пор, пока Запад не будет просить защиты от вас». Эти слова принадлежат патриарху Всеобщего управления качеством Э. Демингу, которые он произнес перед руководителями 45 крупнейших компаний Японии в 1950 г. на семинаре в г. Токио. Слова оказались пророческими: в начале […]

Логотип

Компоненты стратегии НКО (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)

Делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Вторая презентация посвящена компонентам стратегии НКО, в том числе миссии и ценностям организации. Также в презентации содержится обзор инструментов анализа, которые полезны при работе над стратегией. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по […]

Логотип

Завершился семинар «Стратегия» в городе Новосибирске

С 25 по 26 января 2021 года представители ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие в семинаре «Стратегия НКО», который прошел в рамках проекта «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга». Организаторы использовали гибридный формат мероприятия: 57 участников работали в зале, более 60 – в онлайн на площадке zoom. […]

Логотип Школы

Школа Оценки 3 в 1, третий день, презентация «Самооценивание»

Предлагаем Вашему вниманию презентацию о самооценивании (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 9 сентября 2020, ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это КРУЖОК РОБОТОТЕХНИКИ. Принципы, инструменты и особенности самооценивания проектов, программ и организаций. Проект «Школа Оценки 3 в 1» выполняется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского […]

Управление рисками в некоммерческих организациях

В брошюре показано, как выстроить процесс риск-ориентированного управления в НКО и объяснено, какова роль сотрудников в этом процессе. Предложен инструментарий управления рисками и приведены наиболее часто встречающиеся в практике НКО риски.

Как применять результаты оценки? Опыт участников Школы Оценки 3 в 1.

Трудно измерять эффективность социальных проектов и программ, так как система работы в каждом из регионов России имеет свои уникальные особенности. В работе учитывается особенность региона, целевая группа, финансирование, профессиональный состав конкретной НКО. Поэтому невозможно взять один подход для всех, забыв про историю деятельности до нашего подхода. В этом случае очень многие сильные стороны потеряются, а […]

Запись вебинара №6: Технические аспекты удаленной работы (из цикла «Дистанция»)

Предлагаем Вам запись вебинара №6: Технические аспекты удаленной работы. Вебинар проводится в рамках цикла «Дистанция». Ведущий — Павел Панин (МОФ СЦПОИ и НП ИнА-Центр), член общественного совета при министерстве труда и социального развития НСО, эксперт по независимой оценке качества условий предоставления социальных услуг; по оценке качества жизни людей с ментальными особенностями, член правления Ассоциации Специалистов […]

Триангуляция

В оценке: принцип триангуляции — использование трёх и более методов/инструментов, трёх и более источников (три группы респондентов) и в идеале привлечение трех и более оценщиков.

Оценка изменений нарратива общественного дискурса

Предлагаем Вашему вниманию обзор статьи Оценка изменений нарратива общественного дискурса. [Measuring Narrative Change]. ORS Impact. Июль 2019. . Ознакомиться с полным текстом можно здесь. Нарратив (Повествование, общественный дискурс) – важнейший инструмент работы по обеспечению социальной справедливости. Меняя коммуникационную повестку, организации могут менять общественное мнение и привлекать внимание к разным насущным проблемам, тем самым придавая импульс […]

Запись вебинара №1: Как команде НКО оставаться в ресурсе в новых условиях и быть эффективными каждый день (из цикла «Дистанция»)

Предлагаем Вашему вниманию запись вебинара №1: Как команде НКО оставаться в ресурсе в новых условиях и быть эффективными каждый день». Вебинар проводится в рамках цикла «Дистанция». На вебинаре участники получили инструменты снижения напряженности и узнали, как остаться ресурсными в нестандартных ситуациях (концепция проактивного мышления, круги влиния и забот).

Карта Матрикс: визуализация бизнес-модели

Карта Матрикс — это инструмент, представляющий собой визуализированное изображение бизнес-модели вашей организации. Оно показывает, как создается воздействие и обеспечивается финансовая жизнеспособность. Карта Матрикс — это простой, но при этом мощный инструмент управления; и это не просто изображение, карта предоставляет стратегические императивы, укрепляющие вашу бизнес модель. Карта Матрикс может использоваться для вовлечения Совета Директоров и сотрудников […]

Рискометр. Оценка деятельности НКО

Уважаемые коллеги, предлагаем Вашему вниманию «Рискометр», разработанный Ассоциацией «Все вместе» и доработанный экспертами Ассоциации «Юристы за гражданское общество». Инструмент «Рискометр» создан для самоанализа деятельности НКО. Это независимая информационная платформа, где по итогам прохождения теста представители НКО могут получить оценку рисков при несоблюдении законодательства и этических норм работы НКО с экспертными заключениями по основным проблемам. Эксперты […]

Дистанция: всё про организацию работы на удалёнке в 7 вебинарах по 40 минут

Друзья! Мы реализуем проект «Дистанция». Он будет полезен некоммерческим организациям, инфраструктурным НКО, Ресурсным центрам, Соседским центрам, неформальным группам, активистам местных сообществ и заинтересованным представителям органов власти. Вы узнаете как продвинуть или внедрить технологии дистанционной работы. Познакомитесь с новыми инструментами. Это всё позволит вам быть более устойчивыми после пандемии. Серия вебинаров о лайфхаках и лучших практиках, […]

Размышления по поводу применения принципов справедливой оценки

Что такое справедливая оценка и каковы ее принципы? Предлагаем Вашему вниманию обзор статьи Алексис Стэрн, Сара Гукенберг, Ханна Персон, Энтони Петросино. Исходное название — Reflections on Applying Principles of Equitable Evaluation. Alexis Stern, Sarah Guckenburg, Hannah Persson, Anthony Petrosino.] WestEd Justice & Prevention Research Center, опубликована в мае 2019. Ознакомиться с полным текстом можно здесь. […]

Тенденции развития глобальной филантропии

Фонд Потанина представил доклад о наиболее значимых тенденциях развития глобальной филантропии. (Текст заимствован с сайта Фонда Потанина.) Стратегическая цель проекта – определить оптимальные пути трансформации филантропии и оказать информационную поддержку НКО при переходе на новый, посткризисный уровень развития. «Когда мы готовили этот доклад, в экспертном сообществе встречались прогнозы грядущего экономического кризиса. Но никто не мог […]

Десятилетие оценки в поддержку действий по достижению Глобальных целей

Уважаемые коллеги! Стартовало Десятилетие ОЦЕНКИ в поддержку действий по достижению Глобальных целей. Его цель – способствовать более широкому применению оценки как инструмента повышения результативности программ и проектов и более рациональному использованию выделяемых на их реализацию ресурсов, чтобы ускорить достижение Целей в области устойчивого развития (ЦУР), которые также часто называют Глобальными целями. Десятилетие ОЦЕНКИ – это […]

Обсуждение результатов оценки. Взаимодействие оценщика и заказчика оценки

Обсуждение результатов оценки 13 февраля 2020 года Алексей Кузьмин, генеральный директор компании «Процесс Консалтинг» и преподаватель «Школы Оценки 3 в 1» провел вебинар о том, как донести до заказчика результаты оценки. Оценка — это инструмент, используемый для принятия управленческих решений, поэтому беседа по итогам оценки крайне важна. В своем блоге Алексей Кузьмин поделился соображениями о […]

Нестандартные технологии оценки в деятельности НКО в малых территориях

Данная презентация сопровождала выступление «Нестандартные технологии оценки в деятельности НКО в малых территориях» на конференции АСОПП-2019. Авторы материала: Юркина А. С., руководитель исследовательского направления, Самарина Н. Н., директор НП «Альянс фондов местных сообществ Пермского края». Развитие ФМС и других НКО, занимающихся вопросами решения местных проблем и развития гражданской активности в малых территориях, доказывает, что данные […]

Карты изменений: метод вовлечения конечных благополучателей в процесс сбора и интерпретации данных в процессе оценки

Данная презентация сопровождала выступление «Карты изменений: метод вовлечения конечных благополучателей в процесс сбора и интерпретации данных в процессе оценки» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Кошелева Н. А., специалист по оценке компании «Процесс Консалтинг» Согласно однму из распространенных определений, оценка – это вынесение суждения о ценности проекта или программы на основе результатов системного сбора и анализа данных. […]

Слушай с пользой! Развитие компетенций НКО по сбору и анализу обратной связи от благополучателей

Данная презентация сопровождала выступление «Слушай с пользой! Развитие компетенций НКО по сбору и анализу обратной связи от благополучателей» на конференции АСОПП-2019. Докладчики: Евдокимова О.А., директор АНО «Эволюция и Филантропия», Фрейк Н.В., эксперт АНО «Эволюция и филантропия», Заводилкина О. В., специалист-эксперт БФ социальной помощи детям «Расправь крылья!» , Романова Е. А, директор АНО «Ресурсный центр «Вера. […]

Regulatory impact assessment и Social impact assessment: есть ли точки соприкосновения компетенций?

Данная презентация сопровождала выступление «Regulatory impact assessment и Social impact assessment: есть ли точки соприкосновения компетенций?» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Цыганков Д. Б., директор Центра ОРВ НИУ ВШЭ. Институционализация такого инструмента повышения качества социально-экономического нормотворчества как оценка регулирующего воздействия (Regulatory Impact Assessment, RIA) связана, парадоксально, со стремительном ростом социального регулирования в 70-е годы, прежде всего […]

Практика формирования готовности проектных команд грантополучателей Центра социальных программ РУСАЛа к оценке

Данная презентация сопровождала выступление «Практика формирования готовности проектных команд грантополучателей Центра социальных программ РУСАЛа к оценке» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Стародубова М. Н., директор Новокузнецкого подразделения Центра социальных программ РУСАЛ. В рамках выступления был представлен опыт Центра социальных программ РУСАЛа по формированию готовности к оценке проектных команд грантозаявителей, грантополучателей и представителей организаций социальной сферы, а […]

Оценка в донорских организациях

Данные презентации сопровождали выступление «Оценка в донорских организациях» на < href="https://eval.ru/conferences/9">конференции АСОПП-2019. Докладчики: Болдырева А.Б., исполнительный директор АГО Форум Доноров, Вохмянина О.В., руководитель направления по связям с общественностью АГО Форум Доноров. В предложенных ниже презентациях приведен обзор практик донорских организаций по использованию оценки: тренды 2018-2019 гг. Рассматриваются новые методы, инструменты и технологии для мониторинга и […]

Опыт развития готовности проведения оценки социального проекта с участием детей с выраженными интеллектуальными нарушениями

Данная презентация сопровождала выступление «Опыт развития готовности проведения оценки социального проекта с участием детей с выраженными интеллектуальными нарушениями» на < href="https://eval.ru/conferences/9">конференции АСОПП-2019. Докладчиками являлись Заводилкина О. В., специалистэксперт, Бобылева И. А., специалистэксперт БФ социальной помощи детям «Расправь крылья!», Романова Е.А., директор АНО «Ресурсный центр «Вера. Надежда. Любовь». По словам докладчиков, тема участия детей в оценке […]

Безымянный

Введение в оценку в формате семинара-путешествия во времени

Об оценке обычно рассказывают серьезно. Да, тема сложная, но это не повод делать восприятие серьезной темы еще более тяжелым. Поэтому НП ИнА-Центр разработал новый формат семинара по оценке, в формате путешествия во времени: Ниже мы предлагаем Вам презентацию с семинара. Семинар мы впервые провели в рамках образовательных предконференционных семинаров перед конференцией АСОПП-2019 15 октября 2019. […]

КОНФЕРЕНЦИЯ АСОПП-2017 | УЧАСТИЕ СЦПОИ И «ИНА-ЦЕНТРА»

С 3 по 5 октября в Москве прошла конференция Ассоциации специалистов по оценке программ и политик (АСОПП-2017). Первый день, как обычно, посвятили обучающим семинарам, а последующие два дня в центре внимания была основная тема конференции «Оценка и развитие». Сотрудники МОФ «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» и НП «ИнА-Центр» приняли участие в конференции и выступили с […]

лого

Введение в оценку

Предлагаем Вашему вниманию материал со Школы Оценки Сибири и Дальнего Востока (30-31 мая 2017, г.Новосибирск) Мастер-класс для начинающих: Цели и сфера приложения оценки. Введение в инструменты и методы оценки.

лого

ШКОЛА ОЦЕНКИ | ПОДВОДИМ ИТОГИ

31 мая завершилась «Школа оценки социальных проектов и программ Сибири и Дальнего Востока». Два дня обучения были очень насыщенными! Всего в мероприятии приняли участие 60 человек. Больше всего было представителей от организаций, занимающихся поддержкой НКО на инфраструктурном уровне: ресурсные центры, фонды. Квесты и интерактивные формы работы с аудиторией помогли сделать программу нескучной и закрепить полученные […]

Школа Оценки Сибири и Дальнего Востока

Дорогие друзья! Мы рады рассказать Вам о Школе Оценки Сибири и Дальнего Востока, которая проводится 30-31 мая 2017 года в Новосибирске в рамках проекта «Ресурсный центр по оценке: повышение профессионализма СО НКО в сфере оценки социальных проектов, программ, политик, качества оказания услуг и иных социально значимых объектов». Проект реализуется на средства Президентского гранта, в соответствии […]

Итоги и презентации второй конференции АСОПП «Оценка программ и политик в эпоху кризиса: вызовы и возможности»

5-7 октября 2016 года в Новосибирске состоялась конференция «Оценка программ и политик в эпоху кризиса: вызовы и возможности».  5 октября участникам были предложены семинары: Семинар 1. Использование системного мышления в социальном проектировании и оценке программ (Алексей Кузьмин). Семинар 2. Методика оценки качества жизни (Елена Малицкая, Марина Михайлова) Семинар 3. Оценка с использованием категориальных шкал (Наталья Кошелева) […]

Опыт общественного участия в подготовке и привлечении общественных экспертов

Презентация с конференции «Оценка программ и политик в эпоху кризиса: вызовы и возможности», состоявшийся в г. Новосибирске 5-7 октября 2016 г. Опыт общественного участия в подготовке и привлечении общественных экспертов в рамках программ поддержки СОНКО Красноярского края как инструмент оптимизации бюджета и повышения эффективности оценочных процедур в период кризиса.

Практическая мастерская «Система мониторинга и оценки как часть управления»

Практическая мастерская «Система мониторинга и оценки как часть управления» состоится 4 октября, в Новосибирске, в Ресурсном центре на Вокзальной Магистрали, д.2. — карта приведена здесь. Мастерская будет ориентирована на Ваши запросы, поэтому самое главное — правильно сформулировать Ваши ожидания, чтобы в результате работы получить рекомендации для разработки Вашей собственной системы мониторинга и оценки. Что будет […]

Программа Школы Оценки: вторая сессия, 9-10 июня 2016

ИТОГИ ВСЕРОССИЙСКОЙ ШКОЛЫ ОЦЕНКИ 9-10 июня 2016 года в Архангельске состоялась вторая сессия Всероссийской Школы Оценки. В целом, Школа Оценки состояла из двух сессий, интервал между которыми составил год. Это событие, как и в прошлом году, было проведено в рамках Школы Социальных Программ, состоявшей семинаров «Конкурс проектов и программ – жизненный цикл» (для начинающих) и […]

Оценка: обзор ключевых международных трендов

Опубликовано 06.04.2016 Автор: Наталия Фреик Материал заимствован с http://ep.org.ru/?p=3456. Материал подготовлен Некоммерческой организацией «Эволюшн энд Филантропи» (Великобритания), Филиал в РФ, 2016. Все права защищены. Вот и завершился 2015 год – Международный год оценки. Какие запущены новые инициативы? Какие дискуссии были в международном сообществе по теме оценки в социальной сфере? Яркие инициативы в области оценки Обратим […]

Конференция АСОПП «Оценка программ и политик в эпоху кризиса: вызовы и возможности»

Бытует мнение, что оценка программ и политик актуальна исключительно в благоприятной социально-экономической ситуации. Разумно ли вкладываться в развитие оценки в периоды кризисов, когда и так обычно ограниченные ресурсы оказываются еще более ограничены? В периоды кризисов повышается значимость правильного определения приоритетов развития, выбора наиболее эффективных стратегий, своевременной корректировки хода реализации программ и проектов. Все это создает […]

Стартовал проект по оценке Новосибирского областного конкурса под названием «Конкурс субсидий: итоги и рекомендации»

Некоммерческое партнёрство «Информационно-Аналитический центр развития гражданских инициатив», приступил к выполнению нового проекта «Конкурс субсидий: итоги и рекомендации». Проект поддержан в рамках конкурса субсидий из областного бюджета Новосибирской области. На сегодня поддержка некоммерческих организаций в Новосибирской области заключается в: информационном, образовательном и консультационном обеспечении; реализации мер, направленных на осуществление социально значимых проектов и инициатив (предоставление грантов, […]

Теория изменений: общие рекомендации к применению (из опыта БДФ «Виктория»)

Данное пособие появилось как результат проекта, осуществленного некоммерческой организацией Evolution & Philanthropy, Благотворительным детским фондом «Виктория» и Компанией «Процесс Консалтинг». Проект был направлен на создание информационно-методической базы для внедрения т.н. «Теории изменений» в процесс разработки программ Благотворительного детского фонда «Виктория» (БДФВ). Проект включал три основных компонента: 1) Обзор литературы по теории изменений (ТИ). ТИ — […]

Надежность данных

Определяет то, в какой степени можно доверять полученным данным. При использовании количественных методов данные считаются надежными, если повторное проведение оценки с использованием тех же самых методов и инструментов дает такие же результаты. При использовании качественных методов надежность данных обеспечивается с помощью триангуляции и ряда других приемов. Источник: Глоссарий терминов в области оценки программ и проектов […]

Ознакомительная презентация по индикаторной оценке

В рамках такой оценки суждение выносится на основе замера значений ограниченного числа заранее разработанных индикаторов (показателей). Существуют общие правила и практические инструменты разработки показателей. Эффективность этого вида оценки зависит от корректности показателей, полноты системы сбора и обработки данных, наличия ресурсов для обеспечения функционирования этой системы. Презентация со Школы Оценки (ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг»), […]

Индикаторная оценка

Вид оценки, при котором суждение выносится на основе замера значений ограниченного числа заранее разработанных индикаторов (показателей). Существуют общие правила и практические инструменты разработки показателей. Эффективность этого вида оценки зависит от корректности показателей, полноты системы сбора и обработки данных, наличия ресурсов для обеспечения функционирования этой системы. Подробнее — http://scisc.ru/wp-content/uploads/2015/06/SHkola-otsenki-CHast-4-INDIKATORNAYA-OTSENKA.pdf  (материалы Школы Оценки-2015, НП ИнА-Центр, ведущий — А.Кузьмин).

крылова

PR И ПРОДВИЖЕНИЕ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПРОЕКТА

Методические пособия были изданы в рамках программы Архангельского Центра социальных технологий «Гарант» «Повышение эффективности, качества и прозрачности работы СО НКО через системное сопровождение силами ресурсных центров» при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации. Данное методическое пособие посвящено продвижению некоммерческих проектов с использованием широкого спектра онлайн и оффлайн инструментов, доступных для непрофессиональных пользователей. Пособие рассчитано, прежде […]

Материалы Школы Оценки (2015 год)

10-11 июня в Новосибирске прошла «Школа оценки», участниками которой стали около 80 человек из 25 территорий и 21 субъекта Российской Федерации — от Архангельска до Камчатки. Представители некоммерческого сектора, органов власти, бизнес-сообщества в течение двух дней знакомились с эффективными инструментами оценки социальных услуг, социальных проектов и программ. Ведущий: А.И. Кузьмин, ООО «Компания «Процесс Консалтинг», г.Москва […]

cat

С чего начать?

НКО Активным гражданам (или тем, кто собирается стать активным) Мы предлагаем НКО начать изучение сайт с раздела «Инфраструктура и стратегия». В нем, например, содержится информация о фандрайзинге – в под-разделе «Мобилизация ресурсов». Там же вы также  найдете инструмент для самооценки, который поможет улучшить ваш профессионализм и повысить вашу эффективность, помогая вам создать основу для стратегического […]

SWOT-анализ

Для кого? ? Любой человек или группа людей, разрабатывающая стратегический план. Для чего? ? Для планирования дел с учетом анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, возникающих для вашего НКО, департамента, сообщества и т.д. Инструмент также может применяться для проверки запланированных действий, чтобы убедиться, что они будут успешными. SWOT-анализ поможет вам определить наиболее выгодные […]

НООО «Нижегородская служба добровольцев»

Конкурс на соискание Региональной премии общественного признания в сфере благотворительности и добровольчества «НИЖЕГОРОДСКИЙ ФЕНИКС» (Описание)

Региональная премия общественного признания в сфере благотворительности и добровольчества «Нижегородский феникс» – знак уважения и признательности нижегородцев своим землякам, внесшим весомый вклад в решение социальных проблем как отдельных граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, так и региона в целом, в сохранение и развитие культуры благотворительности и добровольчества на Нижегородской земле.

Конкурс «Деревенька моя» (Технология)

Проблемы, на решение которых направлена технология Слабая экономика сел определяет дотационный характер сельских бюджетов, инертность и иждивенческий характер поведения некоторых категорий их жителей. Недостаток финансовых и других ресурсов могла бы восполнить инициатива населения, но его требуется активизировать и вовлечь в самоуправление, чего местная власть зачастую не ставит своей целью и сделать не всегда в состоянии.

Исследования и аналитика

Исследования и аналитика

Анализ – это ключ к эффективной стратегии, программе, продукту, проекту, акции или кампании. В работе по развитию гражданского общества анализ проводится в три этапа. На первом этапе проводится исходит оценка ситуации. На втором – мониторинг: достигаются ли ожидаемые результаты; если нет, то почему, нужно ли внести изменения, чтобы улучшить эффективность. Последний этап в конце – […]