Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Приведена модель деятельности организации, логика стратегических направлений деятельности центра и система индикаторов. Кейс подготовлен АНО «Камчатский краевой центр поддержки СО НКО».
Архивы тегов: Инфраструктура и стратегия:СО-НКО
Аналитическая записка и рекомендации по поддержке СО НКО (Отчёт)
Подготовлен для Полномочного представителя Президента в Сибирском Федеральном Округе. г. Новосибирск, 12.07.2013 Открыть (в новом окне)
Конкурс инициатив и достижений социально ориентированных НКО Нижегородской области (Описание)
Цель: Содействие профессиональному развитию социально ориентированных НКО (далее – СО НКО) Нижегородской области и росту общественного влияния на социально-экономическое развитие региона.
Состояние и проблемы развития социально-ориентированных некоммерческих организаций Уральского федерального округа
ОТЧЕТ о проведенном социологическом исследовании «Состояние и проблемы развития социально—ориентированных некоммерческих организаций Уральского федерального округа», Тюмень, 2012 г. Цель исследования состоит в изучении ситуации с развитием социально-ориентированных некоммерческих организаций, действующих на территории Уральского федерального округа.