Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена модель работы организации и индикаторы по направлениям работы. Кейс подготовлен Молодежной общественной организацией «Молодежный Социальный Форум» (г.Томск) и Молодежным православным движением Сибири . Автор кейса — Иван Шаравин.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе организации и схема деятельности организации и определены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Муниципального казенного учреждения «Центр поддержки общественных инициатив», г.Тольятти Самарской области.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации определена специфика деятельности организации по разным целевым аудиториям, приведены основные индикаторы для системы мониторинг и оценки. Кейс отражает реальную стратегию Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования и консалтинга «Развитие», г.Владивосток.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены стратегические цели организации, модель деятельности организации (теория изменений) и система индикаторов. Кейс подготовлен Ассоциацией «Юристы за гражданское общество», г.Москва. Автор кейса — Ольга Шумбурова.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены миссия, цели, задачи, стратегические направления деятельности и индикаторы. Кейс подготовлен АНО «Равные», г.Екатеринбург.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации дано описание проблем организации, логика работы организации, приведены стратегические цели и результаты. Стратегия разбита на периоды. Приведены индикаторы. Кейс подготовлен Севастопольской региональной общественной организацией родителей детей-инвалидов «ОСОБЫЕ ДЕТИ».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена подробная информация о работе Единого ресурсного центра поддержки СО НКО и развития гражданских инициатив Республики Саха (Якутия), а также индикаторы и целевые показатели по программам и подпрограммам. Также предоставлены итоги SWOT-анализа.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе Фонда поддержки гражданских инициатив “ДОБРЫЙ ПОЧИН” (г.Якутск): миссия, стратегия, целевые группы, способы достижения стратегических целей и критерии эффективности.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе Ресурсного Центра «АКФА» (г.Якутск), стратегические цели, целевые показатели и технологии достижения целей.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о Союзе Территориальных Общественных Самоуправлений Иркутской области, ценности, задачи, функции, стратегические направления, краткие данные о проектах и индикаторы.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Ассоциации НКО Республики Башкортостан «Третий сектор», г.Уфа.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации представлена модель деятельности в графическом виде с учетом разработанной стратегией и приведены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Автономной некоммерческой организации «Центр комплексного сопровождения социального бизнеса и некоммерческих организаций», г.Абакан.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации представлена схема направлений деятельности Новосибирской региональной общественной организаций «Гуманитарный проект», г.Новосибирск, проиллюстрированы связи между участниками системы мониторинга организации и элементы системы мониторинга. Приведены схемы и скриншоты Онлайн базы учета, которая отслеживает результаты на каждом этапе каскада услуг при […]
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии, этапах ее реализации и показателях реализации стратегии на примере АНО «Территория», г.Новокузнецк.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В кратком кейсе речь идет про инструменты и механизмы реализации стратегии. Кейс подготовлен Центром стратегического развития и проектной деятельности «Устойчивый Крым».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Сформулированы принципы и ценности организации, приведены модель деятельности организации и система индикаторов. Кейс подготовлен Автономной некоммерческой организацией Детская Академия Развития «СИЛА ЗНАНИЯ» (АНО ДАР «СИЛА ЗНАНИЯ»).
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) автономной некоммерческой организации «Культурный центр АФРИКАНДА-АРТ» (поселок Африканда, муниципальный округ города Полярные Зори Мурманской области). Приведены результаты SWOT-анализа и PEST-анализа, представлена графическая модель деятельности организации. Кейс подготовлен […]
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) ТОС г.Ульяновска «Звезда». Кейс подготовлен Общественной организацией территориального Общественного самоуправление города Ульяновска «Звезда», автор — Ирина Ильичева.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Приведена модель деятельности организации, логика стратегических направлений деятельности центра и система индикаторов. Кейс подготовлен АНО «Камчатский краевой центр поддержки СО НКО».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Приведена модель деятельности организации и результаты SWOT-анализа. Кейс подготовлен Зональным ресурсным центром г.Ялуторовск Тюменской области. Автор кейса — Осколкова Галина Васильевна.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) АНО «Жираф». Приведены индикаторы повышения уровня творческого развития детей. Кейс подготовлен Натальей Лазаревой и Ольгой Шульгиной.
Предлагаем Вашему вниманию видео-кейс и презентацию, подготовленные в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В ВИДЕО речь идет о системе мониторинга и оценки (МиО) Благотворительного фонда «Дорога к дому» (г.Череповец). В приложенном файле приведены индикаторы. В презентации приведены подробные материалы по системе МиО, включая модель деятельности НКО. Автор кейса — Алена Богомолова.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки (МиО), реализованной на базе CRM. Приведены скриншоты системы. Автор кейса — Местная общественная организация Татарского района Новосибирской области «Ресурсный центр общественных инициатив».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о задачах «Фонда поддержки гражданских инициатив Южного Урала», о его стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Фондом поддержки гражданских инициатив Южного Урала
Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки, приведены компоненты системы, предложен подход к разработке системы.
В презентации содержатся материалы НРОО «Гуманитарный проект» о реализованной системе мониторинга и оценки. Кейс был представлен на семинаре «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора» (24-26 мая 2021, г.Новосибирск) в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом президентских грантов.
Делимся с Вами материалами семинара. Седьмая презентация посвящена оценке стратегии НКО. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие в семинаре […]
Делимся с Вами материалами семинара. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Пятая презентация посвящена стратегическим провалам и их причинам. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие […]
Уважаемые коллеги! Мы делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Четвертая презентация посвящена роли стратегии НКО во взаимодействии с окружением, вопросам о публикации миссии, ценностей и стратегии на сайте. презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около […]
Мы рады поделиться с Вами материалами семинара «Стратегия». Третья презентация посвящена подходам к разработке стратегии НКО: школы стратегического планирования, стадии развития организации и организационные парадигмы. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей […]
Делимся с Вами материалами семинара Стратегия. Первая презентация посвящена роли стратегии в управлении НКО, определениям и моделям стратегии и примерам из жизни. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и […]
С 25 по 26 января 2021 года представители ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие в семинаре «Стратегия НКО», который прошел в рамках проекта «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга». Организаторы использовали гибридный формат мероприятия: 57 участников работали в зале, более 60 – в онлайн на площадке zoom. […]