Менеджмент НКО в условиях кризиса: чеклист

Предлагаем Вашему вниманию материал, опубликованный в ДАЙДЖЕСТе E&P (переведенный АНО «Эволюция и Филантропия»): Менеджмент НКО в условиях кризиса: чеклист. Автор: Фредерик Лэйн. Название статьи в оригинале: Nonprofit Crisis Management: A Checklist. Frederick S. Lane. Опубликовано в апреле 2020.

Безымянный

Методика оценки потенциала СО НКО

Мы рады поделиться с Вами нашей новой разработкой. НП «ИнА-Центр» разработал методику оценки потенциала некоммерческих организаций. Данная работа была выполнена в рамках заказа Правительства Хабаровского края по мониторингу результатов деятельности СО НКО в Хабаровском крае. Анализ отечественной практики в сфере оценки показывает, что ранее подобной методики в России не было. Ее практическое применение уже принесло […]

Оценка потенциала СО НКО

В декабре 2015 г. Некоммерческим Партнерством «Информационно-Аналитический Центр Развития Гражданских Инициатив» (НП «ИнА-Центр», Исполнитель) по заказу Правительства Хабаровского края (Государственный заказчик) был проведен мониторинг результатов деятельности СО НКО в Хабаровском крае и прогноз их дальнейшего развития по итогам реализации проектов СО НКО, предусмотренных государственной программой Хабаровского края «Содействие развитию институтов и инициатив гражданского общества в […]

Инструмент самооценки НКО

Данный материал похож на учебник, но по сути это — большая анкета. В основу нее заложен подход, при котором считается, что некоммерческая органиазция должна обладать как минимум тремя способностями: способность быть, способность делать, способность сосущестововать. А что это значит? Хотите узнать — читайте материал :)