Наклейка

Кейсы по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»)

Дорогие коллеги, Мы хотим поделиться с Вами наработками проекта «Ступени Эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга», выполняемого Ассоциацией ИнА-Центр при поддержке Фонда президентских грантов. Партнерами по проекту являются компания «Процесс Консалтинг» и фонд СЦПОИ. Участниками проекта являются некоммерческие организации, в основном это ресурсные центры для НКО. Участники проекта прошли 3 образовательных сессии, выполнили практические […]

Стратегические инструменты

Представляете ли вы НКО, неформальную группу граждан или государственный орган, представленные здесь 8 инструментов помогут вам эффективно организовать групповую работу. Некоторые из инструментов эффективны и для индивидуальной работы. Вы можете разобраться с инструментом изучив описание, или посмотрев видео, где мы объясняем его применение.

Дерево проблем — Дерево решений

Для кого? ? Любой человек или группа людей, заинтересованная в решении конкретной проблемы (НКО, бизнес, власть, неформальная группа). Для чего? ? Анализ проблемы; ? Разработка всесторонней стратегии для решения проблемы; ? Определение задач и показателей для проекта или программы. Открыть (в новом окне)

Матрица для определения приоритетов

Для кого и для чего? ? Любая организация, учреждение, группа или человек, кому необходимо понять в каком порядке решать задачи. Открыть (в новом окне)

Матрица Эйзенхауэра

Для кого? ? Любой человек или группа людей с общей целью. Для чего? ? Помощь в организации дел, чтобы максимизировать эффективное использование времени. Открыть (в новом окне)

Бостонская матрица

Для кого? ? НКО, социальные учреждения, бизнес, государство, любой человек Для чего? ? Оценить активности, чтобы более эффективно распределять ресурсы (временные и материальные) для достижения цели. Открыть (в новом окне)

Суммарная матрица участия

Для кого? ? Бизнес, государство, НКО занимающиеся разработкой программ и проектов Для чего? ? Для улучшения эффективности проектов и программ путем наделения представителей целевой группы различными ролями Открыть (в новом окне)

SWOT-анализ

Для кого? ? Любой человек или группа людей, разрабатывающая стратегический план. Для чего? ? Для планирования дел с учетом анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, возникающих для вашего НКО, департамента, сообщества и т.д. Инструмент также может применяться для проверки запланированных действий, чтобы убедиться, что они будут успешными. SWOT-анализ поможет вам определить наиболее выгодные […]