Кейсы по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»)

Дорогие коллеги,

Мы хотим поделиться с Вами наработками проекта «Ступени Эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга», выполняемого Ассоциацией ИнА-Центр при поддержке Фонда президентских грантов. Партнерами по проекту являются компания «Процесс Консалтинг» и фонд СЦПОИ. Участниками проекта являются некоммерческие организации, в основном это ресурсные центры для НКО.

Участники проекта прошли 3 образовательных сессии, выполнили практические работы при консультационной поддержке и сопровождении кураторов-экспертов по оценке и
согласились поделиться с Вами кейсами, которые содержат реальные примеры их работы. Кейсы разные – встречается и описание стратегии, и результаты SWOT и PEST-анализа, и модели деятельности организаций, и, конечно, примеры критериев оценки и индикаторов.

ПРЕДЛАГАЕМ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ КЕЙСЫ И МАТЕРИАЛЫ НЕКОТОРЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА.

Размещено в Инфраструктура и стратегия, Инфраструктура и стратегия: методология, Оценка, Стратегические инструменты.