Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена модель работы организации и индикаторы по направлениям работы. Кейс подготовлен Молодежной общественной организацией «Молодежный Социальный Форум» (г.Томск) и Молодежным православным движением Сибири . Автор кейса — Иван Шаравин.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе организации и схема деятельности организации и определены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Муниципального казенного учреждения «Центр поддержки общественных инициатив», г.Тольятти Самарской области.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации определена специфика деятельности организации по разным целевым аудиториям, приведены основные индикаторы для системы мониторинг и оценки. Кейс отражает реальную стратегию Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования и консалтинга «Развитие», г.Владивосток.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены стратегические цели организации, модель деятельности организации (теория изменений) и система индикаторов. Кейс подготовлен Ассоциацией «Юристы за гражданское общество», г.Москва. Автор кейса — Ольга Шумбурова.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены миссия, цели, задачи, стратегические направления деятельности и индикаторы. Кейс подготовлен АНО «Равные», г.Екатеринбург.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации дано описание проблем организации, логика работы организации, приведены стратегические цели и результаты. Стратегия разбита на периоды. Приведены индикаторы. Кейс подготовлен Севастопольской региональной общественной организацией родителей детей-инвалидов «ОСОБЫЕ ДЕТИ».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена подробная информация о работе Единого ресурсного центра поддержки СО НКО и развития гражданских инициатив Республики Саха (Якутия), а также индикаторы и целевые показатели по программам и подпрограммам. Также предоставлены итоги SWOT-анализа.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе Фонда поддержки гражданских инициатив “ДОБРЫЙ ПОЧИН” (г.Якутск): миссия, стратегия, целевые группы, способы достижения стратегических целей и критерии эффективности.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе Ресурсного Центра «АКФА» (г.Якутск), стратегические цели, целевые показатели и технологии достижения целей.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о Союзе Территориальных Общественных Самоуправлений Иркутской области, ценности, задачи, функции, стратегические направления, краткие данные о проектах и индикаторы.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Ассоциации НКО Республики Башкортостан «Третий сектор», г.Уфа.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации представлена модель деятельности в графическом виде с учетом разработанной стратегией и приведены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Автономной некоммерческой организации «Центр комплексного сопровождения социального бизнеса и некоммерческих организаций», г.Абакан.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации представлена схема направлений деятельности Новосибирской региональной общественной организаций «Гуманитарный проект», г.Новосибирск, проиллюстрированы связи между участниками системы мониторинга организации и элементы системы мониторинга. Приведены схемы и скриншоты Онлайн базы учета, которая отслеживает результаты на каждом этапе каскада услуг при […]
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии, этапах ее реализации и показателях реализации стратегии на примере АНО «Территория», г.Новокузнецк.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В кратком кейсе речь идет про инструменты и механизмы реализации стратегии. Кейс подготовлен Центром стратегического развития и проектной деятельности «Устойчивый Крым».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Сформулированы принципы и ценности организации, приведены модель деятельности организации и система индикаторов. Кейс подготовлен Автономной некоммерческой организацией Детская Академия Развития «СИЛА ЗНАНИЯ» (АНО ДАР «СИЛА ЗНАНИЯ»).
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) автономной некоммерческой организации «Культурный центр АФРИКАНДА-АРТ» (поселок Африканда, муниципальный округ города Полярные Зори Мурманской области). Приведены результаты SWOT-анализа и PEST-анализа, представлена графическая модель деятельности организации. Кейс подготовлен […]
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) ТОС г.Ульяновска «Звезда». Кейс подготовлен Общественной организацией территориального Общественного самоуправление города Ульяновска «Звезда», автор — Ирина Ильичева.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Приведена модель деятельности организации, логика стратегических направлений деятельности центра и система индикаторов. Кейс подготовлен АНО «Камчатский краевой центр поддержки СО НКО».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Приведена модель деятельности организации и результаты SWOT-анализа. Кейс подготовлен Зональным ресурсным центром г.Ялуторовск Тюменской области. Автор кейса — Осколкова Галина Васильевна.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) АНО «Жираф». Приведены индикаторы повышения уровня творческого развития детей. Кейс подготовлен Натальей Лазаревой и Ольгой Шульгиной.
Предлагаем Вашему вниманию видео-кейс и презентацию, подготовленные в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В ВИДЕО речь идет о системе мониторинга и оценки (МиО) Благотворительного фонда «Дорога к дому» (г.Череповец). В приложенном файле приведены индикаторы. В презентации приведены подробные материалы по системе МиО, включая модель деятельности НКО. Автор кейса — Алена Богомолова.
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки (МиО), реализованной на базе CRM. Приведены скриншоты системы. Автор кейса — Местная общественная организация Татарского района Новосибирской области «Ресурсный центр общественных инициатив».
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о задачах «Фонда поддержки гражданских инициатив Южного Урала», о его стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Фондом поддержки гражданских инициатив Южного Урала
Фонд «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» с марта по июнь 2021 года провел исследование благотворительных практик и влияния пандемии на развитие некоммерческих организаций Сибири. Исследование выполнено в рамках проекта «Новый этап», реализуемого победителем конкурса по приглашению «Школа филантропии» благотворительной программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина. В исследовании отражено влияние пандемии на развитие благотворительных и […]
Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки, приведены компоненты системы, предложен подход к разработке системы.
Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены несколько моделей организации и компоненты организационной системы.
В презентации содержатся материалы НРОО «Гуманитарный проект» о реализованной системе мониторинга и оценки. Кейс был представлен на семинаре «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора» (24-26 мая 2021, г.Новосибирск) в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом президентских грантов.
Теория изменений считается очень полезным инструментом для адаптивного управления сложными интервенциями такими, как, например, пропаганда. Тем не менее, Теория изменений также подвергается и критике. Одной из наиболее частых претензий является тот факт, что теория изменений часто используется как зафиксированный фреймворк, а не живой, направляющий инструмент, который помогает критически мыслить и адаптироваться к существующим условиям. Однако […]
«Слушайте меня, и через пять лет вы будете конкурировать с Западом. Продолжайте слушать до тех пор, пока Запад не будет просить защиты от вас». Эти слова принадлежат патриарху Всеобщего управления качеством Э. Демингу, которые он произнес перед руководителями 45 крупнейших компаний Японии в 1950 г. на семинаре в г. Токио. Слова оказались пророческими: в начале […]
Делимся с Вами материалами семинара. Седьмая презентация посвящена оценке стратегии НКО. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие в семинаре […]
Делимся с Вами материалами семинара. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Пятая презентация посвящена стратегическим провалам и их причинам. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие […]
Уважаемые коллеги! Мы делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Четвертая презентация посвящена роли стратегии НКО во взаимодействии с окружением, вопросам о публикации миссии, ценностей и стратегии на сайте. презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около […]
Мы рады поделиться с Вами материалами семинара «Стратегия». Третья презентация посвящена подходам к разработке стратегии НКО: школы стратегического планирования, стадии развития организации и организационные парадигмы. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей […]
Делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Вторая презентация посвящена компонентам стратегии НКО, в том числе миссии и ценностям организации. Также в презентации содержится обзор инструментов анализа, которые полезны при работе над стратегией. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по […]
Делимся с Вами материалами семинара Стратегия. Первая презентация посвящена роли стратегии в управлении НКО, определениям и моделям стратегии и примерам из жизни. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и […]