Результаты исследования благотворительных практик и влияния пандемии на развитие некоммерческих организаций

Фонд «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» с марта по июнь 2021 года провел исследование благотворительных практик и влияния пандемии на развитие некоммерческих организаций Сибири. Исследование выполнено в рамках проекта «Новый этап», реализуемого победителем конкурса по приглашению «Школа филантропии» благотворительной программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина. В исследовании отражено влияние пандемии на развитие благотворительных и […]

Логотип

Система мониторинга и оценки в НКО

Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки, приведены компоненты системы, предложен подход к разработке системы.

Логотип

Системы в организации

Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены несколько моделей организации и компоненты организационной системы.

Онлайн база учета «Позитивные стратегии: инструмент сбора и обработки данных»

В презентации содержатся материалы НРОО «Гуманитарный проект» о реализованной системе мониторинга и оценки. Кейс был представлен на семинаре «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора» (24-26 мая 2021, г.Новосибирск) в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом президентских грантов.

Тайная жизнь теории изменений

Теория изменений считается очень полезным инструментом для адаптивного управления сложными интервенциями такими, как, например, пропаганда. Тем не менее, Теория изменений также подвергается и критике. Одной из наиболее частых претензий является тот факт, что теория изменений часто используется как зафиксированный фреймворк, а не живой, направляющий инструмент, который помогает критически мыслить и адаптироваться к существующим условиям. Однако […]

Принципы управления качеством Э. Деминга

«Слушайте меня, и через пять лет вы будете конкурировать с Западом. Продолжайте слушать до тех пор, пока Запад не будет просить защиты от вас». Эти слова принадлежат патриарху Всеобщего управления качеством Э. Демингу, которые он произнес перед руководителями 45 крупнейших компаний Японии в 1950 г. на семинаре в г. Токио. Слова оказались пророческими: в начале […]

Логотип

Оценка стратегии НКО (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)

Делимся с Вами материалами семинара. Седьмая презентация посвящена оценке стратегии НКО. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие в семинаре […]

Логотип

Когда стратегия не работает (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)

Делимся с Вами материалами семинара. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Пятая презентация посвящена стратегическим провалам и их причинам. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие […]

Логотип

Стратегия НКО во взаимодействии с окружением (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)

Уважаемые коллеги! Мы делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Четвертая презентация посвящена роли стратегии НКО во взаимодействии с окружением, вопросам о публикации миссии, ценностей и стратегии на сайте. презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около […]

Логотип

Подходы к разработке стратегии НКО: что влияет на выбор (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)

Мы рады поделиться с Вами материалами семинара «Стратегия». Третья презентация посвящена подходам к разработке стратегии НКО: школы стратегического планирования, стадии развития организации и организационные парадигмы. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей […]

Логотип

Компоненты стратегии НКО (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)

Делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Вторая презентация посвящена компонентам стратегии НКО, в том числе миссии и ценностям организации. Также в презентации содержится обзор инструментов анализа, которые полезны при работе над стратегией. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по […]

Логотип

Роль стратегии в управлении НКО (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)

Делимся с Вами материалами семинара Стратегия. Первая презентация посвящена роли стратегии в управлении НКО, определениям и моделям стратегии и примерам из жизни. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и […]