Теория изменений считается очень полезным инструментом для адаптивного управления сложными интервенциями такими, как, например, пропаганда.
Тем не менее, Теория изменений также подвергается и критике. Одной из наиболее частых претензий является тот факт, что теория изменений часто используется как зафиксированный фреймворк, а не живой, направляющий инструмент, который помогает критически мыслить и адаптироваться к существующим условиям.
Однако такие замечания подчеркивают лишь формы контроля, и мало исследований посвящено тому, как Теория изменений и пропагандистская деятельность связаны.
На самом деле, официально утвержденные Теории изменений и реальная ситуация могут быть очень разными, и в этом кратком обзоре авторы исследуют более скрытые аспекты механизма Теорий Изменений.
Отмечается, что Теории изменений помогают организовать коллектив, направляя его в определенное русло и формируя конкретные роли участников, и найти направление деятельности организации. При этом, огромную роль играет выбор достижимых целей и выработка соответствующей стратегии.
Кроме этого, когда дело касается пропагандистской деятельности, персональные активы, например, межличностные связи, могут играть более важную роль в качестве инструмента для повседневного планирования и выработки стратегии, чем Теория изменений.
Учитывая, что пропаганда – это вид деятельности, которому присущ высокий уровень неопределённости и спонтанности, Теория изменений не должна использоваться как карта с запланированными результатами. Вместо этого её следует воспринимать как балансирующий фактор между индивидуальной свободой действий и коллективными целями, который помогает в случае необходимости возвращаться к изначально намеченным целям.
Подводя итоги, авторы отмечают, что для реализации потенциала Теории изменений ее исполнение необходимо перестать контролировать. Для пропагандистской деятельности подобный шаг может облегчить применение персональных активов, которые в наибольшей степени способствуют эффективности данных практик.
Венни Хо, Маргит Ван Вессель, Питер Тама. [The Hidden Life of Theories of Change. Wenny Ho, Margit Van Wessel, Peter Tama]. Wageningen University&Research, Hivos.
Данный переведенный анонс заимстовован из Дайджеста.