Существуют разные подходы к оценке проведенного мероприятия. Разрабатывая предлагаемую Вам ниже анкету, мы ориентировались в первую очередь на мероприятия образовательного и информационного характера и исходили из того, что: Важно, чтобы можно было принять верное решение об участии в мероприятии, тогда участники будут именно из той целевой группы, на которую мероприятие рассчитано. Большое значение имеют организационные […]
Темы: Оценка
Инструмент оценки: Самооценка компетенций начинающего оценщика, который работает самостоятельно
Начинающие оценки и люди, которым надо в силу рабочих задач, провести оценку, а также те, кто задумался о работе оценщиком, часто задаются вопросом о том, какие компетенции нужны для этой работы. Мы собрали компетенции оценщика в приложенном документе. Данный инструмент разработан по проекту «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее […]
Инструмент оценки: Чек-лист для анализа опроса
Предлагаемый чек-лит полезен при подготовке опроса. Данный инструмент разработан по проекту «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее о проекте — Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент | (scisc.ru)
Инструмент оценки: Чек-лист для анализа рисков социального проекта
Уважаемые коллеги, мы предлагаем вам воспользоваться чек-листом для анализа рисков социального проекта. В прилагаемом документе приведен перечень событий, которые могут оказать влияние на ход и результаты вашего социального проекта. В составлении этого перечня принимали участие несколько десятков представителей российских НКО, которые опирались на свой практический опыт. Как Вы оцениваете вероятность таких событий для вашего проекта? […]
Инструмент оценки: Чек-лист для самооценки перспектив продолжения проекта и его влияния на развитие организации
Чек-лист полезен при разработке проекта и позволяет учесть его позитивное влияние на деятельность и развитие организации и на решение проблемы, на преодоление которой направлена деятельность организации. Данный инструмент разработан по проекту «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее о проекте — Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент | […]
Социальное проектирование. Путеводитель для НКО
Перед Вами — глава из сборника для руководителей некоммерческих организаций «Путеводитель для НКО: что нужно знать, чтобы деятельность некоммерческой организации была успешной». – М.: Агентство социальной информации, 2020. Глава написана Алексеем Кузьминым, директором компании «Процесс Консалтинг». В главе рассказывается о том, что такое социальный проект и каковы его стадии; как определить цель проекта; приведены краткие […]
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), МОО «Молодежный Социальный Форум»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена модель работы организации и индикаторы по направлениям работы. Кейс подготовлен Молодежной общественной организацией «Молодежный Социальный Форум» (г.Томск) и Молодежным православным движением Сибири . Автор кейса — Иван Шаравин.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), МКУ «Центр поддержки общественных инициатив», г.Тольятти
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе организации и схема деятельности организации и определены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Муниципального казенного учреждения «Центр поддержки общественных инициатив», г.Тольятти Самарской области.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), АНО «Развитие», г.Владивосток
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации определена специфика деятельности организации по разным целевым аудиториям, приведены основные индикаторы для системы мониторинг и оценки. Кейс отражает реальную стратегию Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования и консалтинга «Развитие», г.Владивосток.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Ассоциация «Юристы за гражданское общество», г.Москва
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены стратегические цели организации, модель деятельности организации (теория изменений) и система индикаторов. Кейс подготовлен Ассоциацией «Юристы за гражданское общество», г.Москва. Автор кейса — Ольга Шумбурова.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), АНО «Равные», г.Екатеринбург
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены миссия, цели, задачи, стратегические направления деятельности и индикаторы. Кейс подготовлен АНО «Равные», г.Екатеринбург.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Севастопольская РОО родителей детей-инвалидов «Особые дети»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации дано описание проблем организации, логика работы организации, приведены стратегические цели и результаты. Стратегия разбита на периоды. Приведены индикаторы. Кейс подготовлен Севастопольской региональной общественной организацией родителей детей-инвалидов «ОСОБЫЕ ДЕТИ».
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Единый ресурсный центр поддержки СО НКО и развития гражданских инициатив Республики Саха (Якутия)
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена подробная информация о работе Единого ресурсного центра поддержки СО НКО и развития гражданских инициатив Республики Саха (Якутия), а также индикаторы и целевые показатели по программам и подпрограммам. Также предоставлены итоги SWOT-анализа.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Фонд поддержки гражданских инициатив “ДОБРЫЙ ПОЧИН”, г.Якутск
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе Фонда поддержки гражданских инициатив “ДОБРЫЙ ПОЧИН” (г.Якутск): миссия, стратегия, целевые группы, способы достижения стратегических целей и критерии эффективности.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Ресурсный Центр «АКФА», г.Якутск
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведена информация о работе Ресурсного Центра «АКФА» (г.Якутск), стратегические цели, целевые показатели и технологии достижения целей.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Ассоциации НКО Республики Башкортостан «Третий сектор»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Ассоциации НКО Республики Башкортостан «Третий сектор», г.Уфа.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), АНО «Центр комплексного сопровождения социального бизнеса и некоммерческих организаций», г.Абакан
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации представлена модель деятельности в графическом виде с учетом разработанной стратегией и приведены индикаторы. Кейс отражает реальную стратегию Автономной некоммерческой организации «Центр комплексного сопровождения социального бизнеса и некоммерческих организаций», г.Абакан.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), НРОО «Гуманитарный проект», г.Новосибирск
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации представлена схема направлений деятельности Новосибирской региональной общественной организаций «Гуманитарный проект», г.Новосибирск, проиллюстрированы связи между участниками системы мониторинга организации и элементы системы мониторинга. Приведены схемы и скриншоты Онлайн базы учета, которая отслеживает результаты на каждом этапе каскада услуг при […]
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Центр стратегического развития и проектной деятельности «Устойчивый Крым»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В кратком кейсе речь идет про инструменты и механизмы реализации стратегии. Кейс подготовлен Центром стратегического развития и проектной деятельности «Устойчивый Крым».
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), АНО ДАР «СИЛА ЗНАНИЯ»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Сформулированы принципы и ценности организации, приведены модель деятельности организации и система индикаторов. Кейс подготовлен Автономной некоммерческой организацией Детская Академия Развития «СИЛА ЗНАНИЯ» (АНО ДАР «СИЛА ЗНАНИЯ»).
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), АНО «Культурный центр АФРИКАНДА-АРТ», поселок Африканда, муниципальный округ города Полярные Зори Мурманской области
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) автономной некоммерческой организации «Культурный центр АФРИКАНДА-АРТ» (поселок Африканда, муниципальный округ города Полярные Зори Мурманской области). Приведены результаты SWOT-анализа и PEST-анализа, представлена графическая модель деятельности организации. Кейс подготовлен […]
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Общественная организация территориальное Общественное самоуправление города Ульяновска «Звезда»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) ТОС г.Ульяновска «Звезда». Кейс подготовлен Общественной организацией территориального Общественного самоуправление города Ульяновска «Звезда», автор — Ирина Ильичева.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), АНО «Камчатский краевой центр поддержки СОНКО»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Приведена модель деятельности организации, логика стратегических направлений деятельности центра и система индикаторов. Кейс подготовлен АНО «Камчатский краевой центр поддержки СО НКО».
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), АНО «Жираф», г.Санкт-Петербург
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО) АНО «Жираф». Приведены индикаторы повышения уровня творческого развития детей. Кейс подготовлен Натальей Лазаревой и Ольгой Шульгиной.
Видео-кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), БФ «Дорога к дому», г.Череповец
Предлагаем Вашему вниманию видео-кейс и презентацию, подготовленные в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В ВИДЕО речь идет о системе мониторинга и оценки (МиО) Благотворительного фонда «Дорога к дому» (г.Череповец). В приложенном файле приведены индикаторы. В презентации приведены подробные материалы по системе МиО, включая модель деятельности НКО. Автор кейса — Алена Богомолова.
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Местная общественная организация Татарского района Новосибирской области «Ресурсный центр общественных инициатив»
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки (МиО), реализованной на базе CRM. Приведены скриншоты системы. Автор кейса — Местная общественная организация Татарского района Новосибирской области «Ресурсный центр общественных инициатив».
Кейс по системе мониторинга и оценки (проект «Ступени эффективности»), Фонд поддержки гражданских инициатив Южного Урала, г.Челябинск
Предлагаем Вашему вниманию кейс, подготовленный в рамках проекта проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о задачах «Фонда поддержки гражданских инициатив Южного Урала», о его стратегии и о системе мониторинга и оценки (МиО). Фондом поддержки гражданских инициатив Южного Урала
Система мониторинга и оценки в НКО
Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации речь идет о системе мониторинга и оценки, приведены компоненты системы, предложен подход к разработке системы.
Системы в организации
Предлагаем Вашему вниманию презентацию с семинара «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора», который состоялся 24-26 мая 2021 года в г. Новосибирск в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом Президентских Грантов. В презентации приведены несколько моделей организации и компоненты организационной системы.
Онлайн база учета «Позитивные стратегии: инструмент сбора и обработки данных»
В презентации содержатся материалы НРОО «Гуманитарный проект» о реализованной системе мониторинга и оценки. Кейс был представлен на семинаре «Система и инструменты мониторинга и оценки в инфраструктурных организациях некоммерческого сектора» (24-26 мая 2021, г.Новосибирск) в рамках проекта «Ступени эффективности», поддержанного Фондом президентских грантов.
Трансформационная парадигма. Социальные преобразования и оценка.
Текст подготовлен по материалам статьи Донны Мертенс «Социальные преобразования и оценка» (Mertens, D. Social transformation and evaluation). «Если бы мы жили в совершенном мире, то не было бы нужды в программах, направленных на решение социальных проблем, и, соответственно, в оценке этих программ. Однако в реальности нам постоянно приходится сталкиваться с различными проявлениями социальной несправедливости и […]
Колесо баланса заинтересованных сторон
Один стратегически важных инструментов — построение колеса баланса заинтересованных сторон. Для НКО, миссия и цели которой связаны прежде всего с достижением общественной пользы, важно работать в тесной связке с обществом. В деятельности НКО заинтересованными сторонами являются благополучатели (и часто их ближайшие родственники), доноры, местное сообщество, волонтеры, сотрудники, СМИ, местные и государственные органы власти, члены и […]
Принципы управления качеством Э. Деминга
«Слушайте меня, и через пять лет вы будете конкурировать с Западом. Продолжайте слушать до тех пор, пока Запад не будет просить защиты от вас». Эти слова принадлежат патриарху Всеобщего управления качеством Э. Демингу, которые он произнес перед руководителями 45 крупнейших компаний Японии в 1950 г. на семинаре в г. Токио. Слова оказались пророческими: в начале […]
Оценка стратегии НКО (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)
Делимся с Вами материалами семинара. Седьмая презентация посвящена оценке стратегии НКО. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие в семинаре […]
Когда стратегия не работает (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)
Делимся с Вами материалами семинара. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Пятая презентация посвящена стратегическим провалам и их причинам. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и инфраструктурных НКО из всех федеральных округов России приняли участие […]
Стратегия НКО во взаимодействии с окружением (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)
Уважаемые коллеги! Мы делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Четвертая презентация посвящена роли стратегии НКО во взаимодействии с окружением, вопросам о публикации миссии, ценностей и стратегии на сайте. презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около […]
Подходы к разработке стратегии НКО: что влияет на выбор (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)
Мы рады поделиться с Вами материалами семинара «Стратегия». Третья презентация посвящена подходам к разработке стратегии НКО: школы стратегического планирования, стадии развития организации и организационные парадигмы. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей […]
Компоненты стратегии НКО (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)
Делимся с Вами материалами семинара «Стратегия». Вторая презентация посвящена компонентам стратегии НКО, в том числе миссии и ценностям организации. Также в презентации содержится обзор инструментов анализа, которые полезны при работе над стратегией. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по […]
Роль стратегии в управлении НКО (проект «Ступени эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга»)
Делимся с Вами материалами семинара Стратегия. Первая презентация посвящена роли стратегии в управлении НКО, определениям и моделям стратегии и примерам из жизни. В презентацию включены результаты опросов, проведенных по ходу обучения. Ссылки на опросы уже не активны, так как семинар закончился :) С 25 по 26 января 2021 года около 100 представителей ресурсных центров и […]
Построение стратегии работы с заказчиком оценки (государство, международная организация, НКО): от заказа до реализации проекта (Наталья Кошелева, консультант по оценке)
Предлагаем Вашему вниманию материал о построении стратегии работы с заказчиком оценки (государство, международная организация, НКО): от заказа до реализации проекта в формате презентации. Автор — Наталья Кошелева, консультант по оценке, Компания «Процесс Консалтинг».
Компетенции специалиста по оценке (Тесси Катсамбас, русский перевод Н.Кошелевой)
Предлагаем Вашему вниманию презентацию к докладу Тесси Катсамбас в переводе Н.Кошелевой и видеозапись. В докладе: — Почему важно иметь описание компетенций? — История: чему мы научились? — Будущее компетенций в сфере оценки.
Создание национальной системы оценки в Южной Африке (Русский перевод Н.Кошелевой)
Предлагаем Вашему вниманию доклад в переводе на русский язык о создании национальной системы в Южной Африке, авторы — профессор Иан Голдман (CLEAR-AA) и Токозиле Масангу (DPME). В докладе рассмотрены: — Условия и история создания — Что такое национальная система оценки (НСО) — Опыт работы департамента — Результаты оценки НСО — Куда дальше — Уроки. Иан […]
Blue Marble Evaluation, глокальная оценка (Майкл Пэттон, русский перевод Н.Кошелевой)
В презентации Майкла Пэттона (в русском переводе) речь идет о Blue Marble Evaluation, глокальной оценке. Майкл Пэттон – один из ведущих специалистов в области оценки в мире. Он автор ряда книг, которые заложили новые направления в оценке, включая: • оценку с фокусом на использование полученных результатов («Utilization-Focused Evaluation» (2008)), • адаптивную оценку, задача которой – […]
Реферативный обзор материалов по теме «Измерение и оценка»
В рамках проекта НП ИнА-Центр «Школа оценки 3 в 1» партнер проекта АНО «Эволюция и Филантропия» подготовила Специальный выпуск № 3 «Оценка: обзор ключевых международных публикаций». В обзоре — про ускорение социальных изменений с помощью качественных данных, про геймификацию оценки для некоммерческих организаций, про рейтинги, про самооценку и другие интересные материалы.
Подготовка вопросов, на которые должна ответить оценка
Предлагаем Вашему вниманию переводной материал, подготовленный АНО «Эволюция и филантропия» в Дайджесте публикаций международного филантропического сообщества. Рекомендуем обратить внимание на подготовку вопросов, на которые должна ответить оценка.
Контрольный список вопросов, предназначенных для изучения в ходе оценки программы
Предлагаем Вашему вниманию переводной материал, подготовленный АНО «Эволюция и филантропия» в Дайджесте публикаций международного филантропического сообщества. Рекомендуем к использованию Контрольный список вопросов, предназначенных для изучения в ходе оценки программы.
Качественные вопросы, на которые должна ответить оценка
Предлагаем Вашему вниманию переводной материал, подготовленный АНО «Эволюция и филантропия» в Дайджесте публикаций международного филантропического сообщества. Качественные вопросы, на которые должна ответить оценка: Контрольный список для фокусировки оценочной деятельности.
Как провести оценку за 15 минут? 77 советов как провести оценку и как ее пережить
Брошюра подготовлена коллективом авторов: Малицкая Е.П., Решта И.В., Панин П.С., Макеева И.О., Шмакова О.А., Астахова А.А., Бугаева А.В., Юркина А.С. Конечно, ответ на вопрос «Как провести оценку за 15 минут?» — «Никак!» Но авторы уверены, что приведенные в брошюре советы помогут сделать оценку более эффективной и правильно спланировать время на ее проведение. Издание ориентировано на […]
Школа Оценки 3 в 1, пятый день, презентация «Этика оценки»
Делимся с Вами презентацией по этике оценки (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 11 сентября 2020, ведущий: Владимир Балакирев, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это УРОК ФИЛОСОФИИ. Тема урока: звездное небо надо мной и моральный закон во мне. Этика оценки. Случаи из жизни, практические советы. Ответы на вопросы. Проект «Школа Оценки […]
Школа Оценки 3 в 1, четвертый день, презентация «Экскурсия к оператору независимой оценки»
Мы рады поделиться с Вами презентацией о независимой оценке (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 10 сентября 2020, ведущие: Павел Панин и Елена Малицкая, НП ИнА-Центр.) В расписании Школы Оценки — это ЭКСКУРСИЯ К ОПЕРАТОРУ ОЦЕНКИ. Проект «Школа Оценки 3 в 1» выполняется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного […]
Школа Оценки 3 в 1, четвертый день, презентация «Анализ рисков в социальном проектировании и оценке»
Мы рады поделиться с Вами презентацией об анализе рисков (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 10 сентября 2020, ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это УРОК ОБЖ. Тема урока: риски и подводные камни проектов. Что не пропустить, планируя социальный проект и планируя его оценку, на что обратить внимание и […]
Школа Оценки 3 в 1, четвертый день, презентация «Выборка при проведении оценки»
Мы рады поделиться с Вами презентацией про выборки при проведении оценки (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 10 сентября 2020, ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это УРОК МАТЕМАТИКИ. Тема урока: как, не падая в обморок, понять, сколько людей опросить. Как корректно определить объем выборки? Как обосновать объем выборки? […]
Школа Оценки 3 в 1, четвертый день, презентация «Взаимодействие с участниками оценки и другими заинтересованными сторонами»
Мы рады поделиться с Вами презентацией о взаимодействии с участниками оценки и другими заинтересованными лицами (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 10 сентября 2020, ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это УРОК ЭТИКИ И ПСИХОЛОГИИ СЕМЕЙНОЙ ЖИЗНИ. Проект «Школа Оценки 3 в 1» выполняется с использованием гранта Президента Российской […]
Школа Оценки 3 в 1, третий день, презентация «Самооценивание»
Предлагаем Вашему вниманию презентацию о самооценивании (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 9 сентября 2020, ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это КРУЖОК РОБОТОТЕХНИКИ. Принципы, инструменты и особенности самооценивания проектов, программ и организаций. Проект «Школа Оценки 3 в 1» выполняется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского […]
Школа Оценки 3 в 1, третий день, презентация «Списки контрольных вопросов»
Перед Вами презентация о списках контрольных вопросов и чек-листах по разным аспектам оценки (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 9 сентября 2020, ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это УРОК ТРУДА. Тема урока: типовые детали оценки. В презентации приведены интересные ссылки на дополнительные материалы. Также предлагаем Вам в качестве […]
Школа Оценки 3 в 1, второй день, презентация «Сложности при проведении оценки»
Предлагаем Вашему вниманию презентацию о сложностях при проведении оценки (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 8 сентября 2020, ведущие Алексей Кузьмин и Владимир Балакирев, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это ВИЗИТ К ПСИХОЛОГУ. Тема встречи: в чем причины возникновения сложностей, как их преодолевать или не допускать. Проект «Школа Оценки 3 в […]
Школа Оценки 3 в 1, первый день, презентация «Интервью»
Предлагаем Вашему вниманияю презентацию с материлами об интервью (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 7 сентября 2020, ведущий Владимир Балакирев, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это урок РОДНОГО ЯЗЫКА. Тема урока: учимся составлять анкеты и интервью на родном респонденту языке. Технические детали анкетирования и интервьюирования. Проект «Школа Оценки 3 в 1» […]
Школа Оценки 3 в 1, первый день, презентация «Краткий обзор основных этапов проведения эмпирической оценки»
Предлагаем Вашему вниманияю презентацию с кратким обзором основных этапов проведения эмпирической оценки (Вторая Сессия «Школы Оценки 3 в 1», 7 сентября 2020, ведущий Алексей Кузьмин, компания «Процесс Консалтинг».) В расписании Школы Оценки — это урок РОДНОГО ЯЗЫКА. Тема урока: учимся составлять анкеты и интервью на родном респонденту языке. Технические детали анкетирования и интервьюирования. Проект «Школа […]
Как применять результаты оценки? Опыт участников Школы Оценки 3 в 1.
Трудно измерять эффективность социальных проектов и программ, так как система работы в каждом из регионов России имеет свои уникальные особенности. В работе учитывается особенность региона, целевая группа, финансирование, профессиональный состав конкретной НКО. Поэтому невозможно взять один подход для всех, забыв про историю деятельности до нашего подхода. В этом случае очень многие сильные стороны потеряются, а […]
Рабочий лист для анализ ресурсов
В дайджесте «Эволюции и филантропии» (июль 20202), посвященном оценке, опубликован полезный рабочий лист: Многим благотворительным организациям, социальным предприятиям приходится принимать сложные решения по поводу их деятельности и имеющихся ресурсов. Этот рабочий лист может помочь в принятии этих решений и грамотной коммуникации с клиентами, сотрудниками, партнёрами и донорами. Рекомендуем Вам скачать рабочий лист.
План мониторинга и оценки (таблица-шаблон)
Предлагаем Вам план мониторинга и оценки, предоставленный в качестве примера Николь Нельсон (специалист по мониторингу и оценке, в рамках программы ОСОЗ). План представляет собой таблицу-шаблон с данными, которые важны при проведении оценки и мониторинга и конкретизируют данную работу.
Запись вебинара «Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов»
Предлагаем Вашему вниманию запись вебинара о мониторинге и оценке эффективности социальных проектов. Вебинар был проведен в рамках программы ОСОЗ, ведущий — Николь Нельсон, специалист по мониторингу и оценке. Для просмотра вебинара требуется заполнить регистрационную форму и после этого откроется запись. Также доступны дополнительные материалы по теме.
Просто, быстро и полезно: как в новом мире меняется оценка в социальной сфере
Одни НКО переносят сроки проведения запланированной оценки социальной программы или откладывают «на потом», когда все вернется к нормальной жизни. Другие – вовсе отказываются от планов проведения каких-либо оценочных мероприятий. Третьи – вносят коррективы в бюджет, дизайн, методы проведения оценки деятельности или проекта. Причины вполне очевидны. Во-первых, приоритет отдается срочным мероприятиям и задачам. Главным становятся вопросы […]
Определение социального воздействия деятельности социального предприятия
Предлагаем Вашему вниманию рекомендации по определению социального воздействия деятельности социального предприятия. Этот документ поможет социальным предпринимателям задуматься о социальном воздействии, а также ясно и кратко его описать.
Теория изменений: о чем собственно идет речь?
В брошюре приводится общий обзор Теорий изменений – что они собой представляют; как и зачем они разрабатываются; как они соотносятся с другими методами оценки воздействия; и как они могут оказать поддержку эффективному развитию. Также в брошюре описан практический опыт и приведены примеры.
Построение теории изменений на примере Проекта «Суперженщина»
В данном материале рассматривается Проект «Суперженщина». Этот проект взят в качестве примера, ознакомиться с исходным материалом можно на веб-сайте www.theoryofchange.org. В примере приведено описание пяти шагов: 1 Определение целей и предположений 2 Обратное отображение результатов и построение связей между ними 3 Разработка показателей 4 Определение направлений социальных преобразований 5 Подготовка описания инициативы
Теория изменений: практический инструмент для управления деятельностью, результатами и обучением
Из введения к книге «Теория изменений: практический инструмент для управления деятельностью, результатами и обучением». Материал разработано для Фонда Энни И. Кейси компанией ORGANIZATIONAL RESEARCH SERVICES: «Ничто не имеет такого практического значения, как хорошая теория», — отметила Кэрол Вейс (Carol Weiss), исследователь из Гарвардского университета, в ходе консультаций для местных активистов, которые решили существенно изменить жизнь […]
Оценка изменений нарратива общественного дискурса
Предлагаем Вашему вниманию обзор статьи Оценка изменений нарратива общественного дискурса. [Measuring Narrative Change]. ORS Impact. Июль 2019. . Ознакомиться с полным текстом можно здесь. Нарратив (Повествование, общественный дискурс) – важнейший инструмент работы по обеспечению социальной справедливости. Меняя коммуникационную повестку, организации могут менять общественное мнение и привлекать внимание к разным насущным проблемам, тем самым придавая импульс […]
Карта Матрикс: визуализация бизнес-модели
Карта Матрикс — это инструмент, представляющий собой визуализированное изображение бизнес-модели вашей организации. Оно показывает, как создается воздействие и обеспечивается финансовая жизнеспособность. Карта Матрикс — это простой, но при этом мощный инструмент управления; и это не просто изображение, карта предоставляет стратегические императивы, укрепляющие вашу бизнес модель. Карта Матрикс может использоваться для вовлечения Совета Директоров и сотрудников […]
Рискометр. Оценка деятельности НКО
Уважаемые коллеги, предлагаем Вашему вниманию «Рискометр», разработанный Ассоциацией «Все вместе» и доработанный экспертами Ассоциации «Юристы за гражданское общество». Инструмент «Рискометр» создан для самоанализа деятельности НКО. Это независимая информационная платформа, где по итогам прохождения теста представители НКО могут получить оценку рисков при несоблюдении законодательства и этических норм работы НКО с экспертными заключениями по основным проблемам. Эксперты […]
Размышления по поводу применения принципов справедливой оценки
Что такое справедливая оценка и каковы ее принципы? Предлагаем Вашему вниманию обзор статьи Алексис Стэрн, Сара Гукенберг, Ханна Персон, Энтони Петросино. Исходное название — Reflections on Applying Principles of Equitable Evaluation. Alexis Stern, Sarah Guckenburg, Hannah Persson, Anthony Petrosino.] WestEd Justice & Prevention Research Center, опубликована в мае 2019. Ознакомиться с полным текстом можно здесь. […]
Измерение глобального воздействия НКО: 6 тенденций
Предлагаем Вам ознакомиться с шестью направлениями для международных благотворительных фондов, работающих над созданием более прочной базы данных для своих программ. 1) Заложить правильные основы. Небольшим или начинающим организациям следует начинать не с оценки воздействия, а с оценки самого процесса, то есть сосредоточиться лишь на нескольких наиболее важных показателях и регулярно проводить сбор данных. 2) Сделать […]
Менеджмент НКО в условиях кризиса: чеклист
Предлагаем Вашему вниманию материал, опубликованный в ДАЙДЖЕСТе E&P (переведенный АНО «Эволюция и Филантропия»): Менеджмент НКО в условиях кризиса: чеклист. Автор: Фредерик Лэйн. Название статьи в оригинале: Nonprofit Crisis Management: A Checklist. Frederick S. Lane. Опубликовано в апреле 2020.
Тенденции развития глобальной филантропии
Фонд Потанина представил доклад о наиболее значимых тенденциях развития глобальной филантропии. (Текст заимствован с сайта Фонда Потанина.) Стратегическая цель проекта – определить оптимальные пути трансформации филантропии и оказать информационную поддержку НКО при переходе на новый, посткризисный уровень развития. «Когда мы готовили этот доклад, в экспертном сообществе встречались прогнозы грядущего экономического кризиса. Но никто не мог […]
Модель Кенэвин: ситуации простые, сложные, динамические и хаотические
В текущей ситуации нестабильности и непредсказуемости многие вспоминают про Модель Кенэвин. Надеюсь, что скоро эта публикация уйдет в архив вместе с воспоминаниями о закончившейся пандемии коронавируса, но актуальность модель не потеряет, так как в ней речь идет о четырех типах ситуаций. Ситуация пандемии похожа на хаос. А еще бывают ситуации динамичные, сложные и простые. С […]
Из истории оценки
Предлагаем Вашему вниманию фрагмент статьи Алексея Кузьмина (Компания «Процесс Консалтинг»). Статья «Мониторинг и оценка программ в Сети СЦПОИ: взгляд со стороны» была опубликована в журнале МОФ СЦПОИ «Эффект присутствия» в 1999 году. Значительная часть статьи посвящена истории развития мониторинга и оценки. Уже на этапе формирования Сети появилась система мониторинга, включавшая регулярную отчетность представительств, визиты Менеджеров […]
Рекомендации по оценке и развитию ресурсных центров
Предлагаем Вашему вниманию брошюру, которая написана в рамках проекта «Оценка ресурсных центров», выполняемого с использованием гранта президента РФ на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов. Материал полезен для ресурсных центров России, СО НКО (то есть тех, для кто работают РЦ, это клиенты РЦ), представителей органов власти, которые вместе с РЦ развивают некоммерческие организации. Кроме […]
Добрый кроссворд
В конце проекта, ориентированного на вовлечение младших школьников и подростков в благотворительность и добровольчество, мы использовали кроссворд для контроля усвоения детьми полученных знаний. Нам был важен не только факт решения кроссворда, но и результаты наблюдения: как дети решали кроссворд, какие термины вызывали затруднение и тд. Кроссворд мы использовали как дополнение к проводимым с детьми и […]
Обсуждение результатов оценки. Взаимодействие оценщика и заказчика оценки
Обсуждение результатов оценки 13 февраля 2020 года Алексей Кузьмин, генеральный директор компании «Процесс Консалтинг» и преподаватель «Школы Оценки 3 в 1» провел вебинар о том, как донести до заказчика результаты оценки. Оценка — это инструмент, используемый для принятия управленческих решений, поэтому беседа по итогам оценки крайне важна. В своем блоге Алексей Кузьмин поделился соображениями о […]
Шпаргалка начинающего оценщика
Да-да, мы написали шпаргалку 😉 Отступив от классического варианта учебных материалов, мы решили использовать знакомые всем образы, чтобы доступно и увлекательно донести суть. Мы охватили все ключевые понятия оценки, собрали примеры и представили один кейс по НОК. Издание подготовлено НП ИнА-Центр в рамках программы «Усиление экспертного потенциала СО НКО в области оценки», поддержанной Министерством Экономического […]
Обзор ключевых международных публикаций 2018-2019 гг. по оценке
Скачать выпуск можно здесь. Из обзора Вы узнаете, какие темы в области оценки и измерений в социальной сфере обсуждают в мире и каковы международные тренды. Тема мониторинга и оценки продолжает оставаться одной из ключевых в некоммерческом секторе; традиционными остается обсуждение основных дилемм: • многие считают оценку важной, но редко применяет на практике из-за дефицита ресурсов […]
Оценка влияния инфраструктурных организаций на развитие НКО-сектора России
Некоммерческие организации внесли существенный вклад в развитие гражданского общества в России. Для некоторых из НКО именно развитие гражданского общества было и остается основной целью, поэтому такие организации часто называют инфраструктурными. Мы провели оценку их влияния на развитие некоммерческого сектора страны за 25 лет и делимся с вами результатами исследования. Здесь ответы на вопросы: — Какие […]
Социальный паспорт территории: практика внедрения
Данная презентация сопровождала выступление «Социальный паспорт территории: практика внедрения» на конференции АСОПП-2019. Автор материала: Юркина А.С., руководитель исследовательского направления НП «Альянс фондов местных сообществ Пермского края». Социальный паспорт территории – технология, разработанная Фондом поддержки социальных инициатив «Содействие» в 2012 году, направленная на оценку уровня проблем и общественного потенциала на локальной территории. За период внедрения технологии […]
Нестандартные технологии оценки в деятельности НКО в малых территориях
Данная презентация сопровождала выступление «Нестандартные технологии оценки в деятельности НКО в малых территориях» на конференции АСОПП-2019. Авторы материала: Юркина А. С., руководитель исследовательского направления, Самарина Н. Н., директор НП «Альянс фондов местных сообществ Пермского края». Развитие ФМС и других НКО, занимающихся вопросами решения местных проблем и развития гражданской активности в малых территориях, доказывает, что данные […]
О мотивах проведения исследования и использовании его результатов
Данная презентация сопровождала выступление «О мотивах проведения исследования и использовании его результатов» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Субботина И.В., руководитель проекта «Агентства Социальной Информации». Тезисы материала: О мотивах проведения исследования и использовании его результатов — на примере исследования НКО Белгородской области, предваряющего разработку программы. Агентство социальной информации получило простое предложение от Благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, […]
Оценка влияния ресурсных центров
Данная презентация сопровождала выступление «Оценка влияния ресурсных центров» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Решта И.В., координатор проектов НП «ИнА-Центр», вице-президент по программным вопросам МОФ «Сибирский центр общественных инициатив». Исследование проводили в партнерстве НП «ИнА-Центр», компания «Процесс Консалтинг» и МОФ СЦПОИ. За последние 25 лет в России произошло много изменений, связанных со становлением и развитием гражданского общества, […]
Карты изменений: метод вовлечения конечных благополучателей в процесс сбора и интерпретации данных в процессе оценки
Данная презентация сопровождала выступление «Карты изменений: метод вовлечения конечных благополучателей в процесс сбора и интерпретации данных в процессе оценки» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Кошелева Н. А., специалист по оценке компании «Процесс Консалтинг» Согласно однму из распространенных определений, оценка – это вынесение суждения о ценности проекта или программы на основе результатов системного сбора и анализа данных. […]
Результаты конкурсов и мониторинговая оценка результатов проектов, поддержанных Фондом президентских грантов
Данная презентация сопровождала выступление » Результаты конкурсов и мониторинговая оценка результатов проектов, поддержанных Фондом президентских грантов» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Чукалин И.В., генеральный директор Фонда президентских грантов. В презентации приведена статистика и выводы по проектам, поддержанным Фондом президентских грантов в 2017 и завершенным в 2019 годах. Предлагаем Вашему вниманию презентацию.
Слушай с пользой! Развитие компетенций НКО по сбору и анализу обратной связи от благополучателей
Данная презентация сопровождала выступление «Слушай с пользой! Развитие компетенций НКО по сбору и анализу обратной связи от благополучателей» на конференции АСОПП-2019. Докладчики: Евдокимова О.А., директор АНО «Эволюция и Филантропия», Фрейк Н.В., эксперт АНО «Эволюция и филантропия», Заводилкина О. В., специалист-эксперт БФ социальной помощи детям «Расправь крылья!» , Романова Е. А, директор АНО «Ресурсный центр «Вера. […]
Использование IT-инструментов в оценке социальных программ и проектов
Данная презентация сопровождала выступление «Использование IT-инструментов в оценке социальных программ и проектов» на конференции АСОПП-2019. Коллектив авторов материала: Казаков О., эксперт АНО «Эволюция и филантропия», Ефремова-Гарт И.Ю., руководитель направления «Корпоративное гражданство IBM в России и стран СНГ», Евдокимова О.А., директор АНО «Эволюция и Филантропия». В материале содержатся конкретные примеры и кейсы российских НКО и Фондов […]
Адаптивная оценка: теория и практика
Данная презентация сопровождала выступление «Адаптивная оценка: теория и практика» на конференции АСОПП-2019. Докладчики: Кузьмин А. И., генеральный директор ООО «Компания «Процесс Консалтинг», Малицкая Е.П., президент МОФ «Сибирский центр поддержки общественных инициатив», Асанова Д.К., «Ассоциация развития гражданского общества», Казахстан, Лапидус И.Э., директор программ Фонда В. Потанина. Термин «адаптивная оценка» (developmental evaluation) был предложен Майклом Пэттоном. Этот […]
Оценка программы Компании ЕВРАЗ по поддержке семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья в Кемеровской области (опыт внутренней оценки)
Данная презентация сопровождала выступление «Оценка программы Компании ЕВРАЗ по поддержке семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья в Кемеровской области (опыт внутренней оценки)» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Кривоноженко А.С., начальник департамента по КСО РЦКО «Сибирь» ЕВРАЗ, директор Благотворительного фонда ЕВРАЗ-Сибирь. Сибирь Компания ЕВРАЗ с 2007 года реализует в Кемеровской области собственную программу поддержки семей, воспитывающих […]
Что поддерживает и что мешает применению оценки государственных программ?
Данная презентация сопровождала выступление «Что поддерживает и что мешает применению оценки государственных программ?» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Балакирев В. П., специалист по оценке программ компании «Процесс Консалтинг». Исследования национальных систем оценки государственных программ показывают, что, даже в странах, которые признаются профессиональным сообществом странами с высоким уровнем развития подобных систем, наблюдается огромное разнообразие того, как выстраиваются […]
Практико-ориентированный образовательнопросветительский формат обучения мониторингу и оценке
Данная презентация сопровождала выступление «Практико-ориентированный образовательнопросветительский формат обучения мониторингу и оценке « на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Хананашвили Н.Л., президент Национальной ассоциации благотворительных организаций. Начиная с середины 2000-х годов Национальная Ассоциация благотворительных организаций (НАБО) отрабатывает форматы практико-ориентированных образовательно-просветительских курсов по обучению мониторингу и оценке заинтересованных в этом активистов НКО и специалистов, занимающихся данными вопросами во многих […]
Рефлексивные процессы в вузе: обучение студентов самооценке и критической оценке информации
Данная презентация сопровождала выступление «Рефлексивные процессы в вузе: обучение студентов самооценке и критической оценке информации» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Зальцман Т.В., зав.кафедрой социальной работы Православного Свято-Тихоновского гуманитарного университета. Студентов, обучающихся по направлению социальная работа, менеджмент, социология, работа с молодежью, необходимо подготовить к оценке своей деятельности и оценке социальных проектов, в которых им предстоит участвовать. Для […]
Презентация информационной платформы «Если быть точным»
Данная презентация сопровождала выступление «Презентация информационной платформы «Если быть точным» на конференции АСОПП-2019. Докладчик: Язневич Е. В., руководитель отдела исследований БФ «Нужна помощь». Владимира Потанина с 2018 года ведет разработку платформы, представляющей информацию для принятия решений по социальным вопросам. Целевые аудитории платформы: 1) СО НКО и инфраструктурные организации некоммерческого сектора; 2) коммерческие компании, реализующие социальные […]
Взгляд на изменения в секторе НКО как основа готовности к проведению оценки влияния инфраструктурных организаций за последние 20 лет
Данная презентация сопровождала выступление » Взгляд на изменения в секторе НКО как основа готовности к проведению оценки влияния инфраструктурных организаций за последние 20 лет» на < href="https://eval.ru/conferences/9">конференции АСОПП-2019. Докладчик: Малицкая Е.П., президент МОФ СЦПОИ. В рамках проведенного в 2018 году исследования была разработана методика и подходы к оценке РЦ и разработана модель деятельности РЦ/ЦОР (была […]
Оценка в донорских организациях
Данные презентации сопровождали выступление «Оценка в донорских организациях» на < href="https://eval.ru/conferences/9">конференции АСОПП-2019. Докладчики: Болдырева А.Б., исполнительный директор АГО Форум Доноров, Вохмянина О.В., руководитель направления по связям с общественностью АГО Форум Доноров. В предложенных ниже презентациях приведен обзор практик донорских организаций по использованию оценки: тренды 2018-2019 гг. Рассматриваются новые методы, инструменты и технологии для мониторинга и […]
Масштабирование деятельности фонда и инновации в оценке программ
Данная презентация сопровождала выступление «Масштабирование деятельности фонда и инновации в оценке программ « на конференции АСОПП-2019. Докладчики: Лапидус И.Э., директор программ Фонда В. Потанина. В презентации приведен пример применения адаптивной оценки, приведен пример, как работает теория изменений. Предлагаем Вашему вниманию презентацию.
Как авторам социальных проектов полюбить социальное проектирование и оценку?
Данная презентация сопровождала выступление » Как авторам социальных проектов полюбить социальное проектирование и оценку? « на < href="https://eval.ru/conferences/9">конференции АСОПП-2019. Докладчик: Шагинян С.Ш., руководитель программы поддержки социальных предпринимателей фонда «Навстречу переменам». Методология работы с авторами социально-предпринимательских проектов по социальному проектированию и оценке представлена в выступлении. Дан пошаговый краткий обзор: дерево проблемы, постановка проблемы, анализ целевой аудитории, […]